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云南玉龙雪山景区优质品牌战略构建对策研究: 收藏
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引用; 《经济问题探索》2008年第3期 128-133页; 作者：者丽艳徐小荣赵东升昆明医学院昆明650000 中共云南省委党校昆明650031; 玉龙雪山景区是云南省的骨干景区，也是丽江市的龙头型景区。自1996年国家批准丽江玉龙雪山风景名胜区以来，四大景区中的古城景区、老君山景区、泸沽湖景区已逐步实现了独立管理，整个风景名胜区的格局发生了很大变化。随着丽江旅游的...; 玉龙雪山景区是云南省的骨干景区，也是丽江市的龙头型景区。自1996年国家批准丽江玉龙雪山风景名胜区以来，四大景区中的古城景区、老君山景区、泸沽湖景区已逐步实现了独立管理，整个风景名胜区的格局发生了很大变化。随着丽江旅游的迅速发展，急需要对已有名胜景区品牌资源进行整合、定位，对今后的发展方向、层次进行定位、设计和规划。总之，需要对玉龙雪山景区品牌进行精品化、优质化的战略设计和打造。玉龙雪山景区品牌优质化战略研究，意义重大：只有做好、做实玉龙雪山景区品牌优质化战略设计，玉龙雪山景区，才能充分进发出其分布在较大范围的分支资源的景点效用，最大限度地满足人民旅游消费的需求和地方经济社会的更好发展。; 来源：详细信息评论

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