摘要：塔里木油田公司明确“十四五”期间率先建成世界一流大油气田的战略目标,迫切需要进一步提升管理效能,加快实施基于价值创造理念的业财融合管理创新变革,但目前财务与业务存在融合基础薄弱、融合不充分的问题。本文结合六西格玛与业财融合两项理念,第一,创新性设计了业财融合“1+1+N”项目组织架构,在传统六西格玛流程管理基础上增加财务代表、成本员角色,实现了财务价值引领;第二,将六西格玛与业财融合相结合赋予其生命体特征,“大脑”“身体”在组织架构下各司其职,同时引入“对标、立标、追标、创标”作为血液循环,实现价值创造的动态管理,灵动了业财融合鲜活的生命体态。本文通过井控装备失效率降低的经济效益分析,充分展示了财务深度参与业务环节,引领重塑井控装备检修价值链,论述业财融合与精益六西格玛融合管理过程,论证业财融合效果并进行未来展望。

摘要：为了更好地应对多目标跟踪联合检测算法面对的场景遮挡问题,通过结合注意力机制,提出基于Transformer的运动预测和数据关联(Transformer-based motion prediction and data association,TrMPDA)联合检测跟踪方法。首先,考虑到置信度检测框的质量以及深度特征的视觉表示能力对遮挡场景下跟踪效果的影响,重新设计TrMPDA骨干网络中的ResNet卷积模块,利用相邻像素和长距离像素间丰富的上下文关系指导动态注意矩阵的学习,增强深度特征的视觉表示能力,并通过边界框的宽和高估计边界框位置,提高置信度检测框的质量。其次,在本文方法中保留所有的检测框,根据阈值大小划分高置信度检测框和低置信度检测框,分别执行数据关联匹配,以此来平衡由于遮挡导致的检测框低置信度。实验结果表明本文提出的TrMPDA方法与典型的Sort、JDE、Fairmot等多目标跟踪算法相比具有更好的跟踪效果,能够应对多目标跟踪中目标遮挡的问题。