摘要：项目管理最初出现于上世纪50年代,它一经出现就引起了管理界的注意。到了60年代,它已被广泛地应用于建筑、金融、财务、广告、医药、法律,以及航空等社会。

摘要：通过深入研究国外发达国家和先进企业已有的产业链供应链自主可控案例,针对我国金属矿业产业链供应链存在的国内资源开发力度偏弱、行业格局“小散乱”现象突出、产业创新能力不足等问题,建议一是加强国内资源战略顶层设计,二是加快推动金属矿业重组整合与集约发展,三是推进金属矿业创新发展,提升产业现代化水平。

摘要：　　发达国家的创意产品、营销、服务,形成了一股巨大的创意经济浪潮,席卷世界,展现了一幅创意产业全球蜂起的热烈景象.国内各地在发展创意经济的同时,相关研究也正在开展之中.……

摘要：使用镰刀和锄头武装起来的生产劳动者转变为使用动力机器和计算机进行工作的生产劳动者,是现代化过程的全部缩影。因此,我们要研究在发展过程中劳动者为何、怎样及其在何种环境和条件下实现这种转变。这是世界面临的共同难题,也是中国面临的特殊难题,我们无法回避。一、发展的困惑与实质(一)问题的症结我国在国民经济现代化的国际竞争中面临的危机和挑战,客观上来自于资源的贫乏和人口的巨大压力,主观上来自于制度的选择和政策的理性设计。由于人口众多从而就业的巨大压力,使经济增长的成果在很大程度上只能应付新增人口的基本生活需求,而难以用于推动结构转变和国民经济现代化的发展。从1957年到1989年31年间。

摘要：(2016年3月发布)执行摘要网络替代金融(Online Alternative Finance)在亚太地区正在迅猛发展。与传统金融业相比,网络替代金融利用创新型的金融渠道与工具来帮助个人和企业融资和投资。从奖励模式众筹到P2P个人及企业信贷,从票据交易到股权模式众筹,这些网络替代金融活动直接对接了出借人与消费者及中小企业借款人,为创业公司和创意产业提供了风险资金,并且为个人与机构调配资产、投资借贷提供了新的选择和渠道。

摘要：惠普商学院成立的宗旨是"分享成功经验,奉献经典课程"。本文通过将惠普公司内部多年经营实践中积累的管理经验进行总结,并加工、设计成适用于中国企业的管理培训课程,介绍给国内企业的中高层管理者,帮助其在业务管理过程中不仅有强大的理论基础支持,更从惠普公司的实践经验中索取成功借鉴,为其企业提供高质量的管理及战略服务。惠普公司本着一贯的开放式原则,将自己的管理菁华以商学院为平台,系统地、无保留地分享给中国的企业领导者。商学院自成立以来,以其独有的"惠普特色"(所有讲师均由惠普任职多年,有丰富业务及管理经验的中高层领导担任)和课程的"实战性"(课程全部是惠普公司优秀管理经验的总结及提炼,有极强的可操作性)得到了中国企业界客户的高度评价。

摘要：本报告提出要从国家治理体系和治理能力现代化的高度来定位生态文明制度体系建设。这一体系包括基本制度、管理制度、文化制度三个层面。建立坚实的生态文明基本制度,需要进一步加强制度体系建设的顶层设计,充分发挥市场作用,保证政府监管的有力有效。建立协调的生态文明管理制度,需要更加突出管理制度的整体性、协调性和激励作用。建立长效的生态文明文化制度,需要把生态教育贯穿于企业生产经营活动的始终,积极倡导生态文明行为,培育绿色生活方式。

摘要：从把葛店开发区建设成为出口加工区的目标模式出发,我们在探讨开发区产业结构问题时,将把研究的重点放在工业结构问题上。一、开发区产业结构设计中应注意的几个问题 1.产业结构设计的原则性和灵活性。产业结构设计的原则性,主要体现在两个方面:一是产业结构设计必须充分体现国家的产业政策,凡属国家明令限制、禁止发展的产业。

摘要：二、加快国有企业退出的对策与建议新形势的要求与退出的复杂性使得国有企业退出已从被动性调整转变为主动性退出.退出的主动性要求我们必须主动设计改革的方案与对策,破除阻碍国有企业退出的一些关键性障碍,采取多种形式和多项改革措施,加快实现部分国有企业退出竞争性领域.

摘要：文化创意产业作为知识经济时代的朝阳产业,具有知识密集型、高附加值、高整合性、节能无污染的特点,符合"两型社会"发展的本质要求,是推动经济和社会均衡发展的新型业态。本课题组通过对洪山区文化创意产业发展现状、主要做法、比较优势、制约因素进行了深入调查和分析研究,就如何结合自身的地域文化特征和创意资源,提出了加快发展洪山区文化创意产业的对策建议,以共同探索具有武汉特点的创意产业发展之路。