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基于软件公司项目组技术人员绩效考核设计探析——以D公司A项目为例
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《经济研究导刊》2018年 第6期 159-161页
作者：胡常健西安外事学院西安710077 
绩效计划及绩效考核结果应用在绩效考核整个过程中,具有重要的战略意义。软件公司项目组技术人员的绩效考核设计可以从项目分析、设置绩效目标、确定考核周期、设置合理化的考核流程、考核结果运用等方面进行设计,以达到考核目标。
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