摘要：针对公立医院实施预算绩效管理深度和广度相对不足、实施效果甚微等现状,总结和分析出公立医院预算绩效管理的重点问题包括预算绩效管理意识淡薄、缺乏健全的预算绩效指标体系、部门预算与预算绩效相脱节等,并针对重点问题提出解决对策:从整体和项目两个维度设计公立医院预算绩效指标体系,设置预算绩效评价的权重系数,促进部门预算、内部预算与预算绩效管理之间的有效衔接等。文章创新设计基于政府部门和公立医院“双视角”的预算绩效管理内容框架,提出构建面向目标的公立医院预算绩效一体化管理方案,为主管部门制定公立医院预算绩效指标提供了一些借鉴,也为公立医院全面实施预算绩效管理,突出公益性导向提供实践启示。

摘要：加强公立医院运营管理是一场攻坚战,也是一场持久战。战略是公立医院发展前进的指路灯,也是医院经营活动成败的关键。本文从战略视角出发,分析医院运营管理的现状,总结医院在顶层设计、意识理念、管理团队和信息技术方面存在的主要问题,并提出以战略为引领,制定相应的解决措施,为公立医院精细化运营管理提供参考。

摘要：目的:绩效薪酬制度改革是我国公立医院改革的重要内容,科学合理的绩效薪酬考评方法是公立医院保持公益性和长久发展、调动医护人员积极性的机制保障。方法:比较分析各类绩效薪酬考评方法的优缺点和适用范围。结果:设计以RBRVS与DRG为基础的,以成本控制和质量管理为内涵的公立医院绩效薪酬考评分配方案,为实践工作提供借鉴和思路。结论:我国公立医院绩效薪酬改革随着社会经济和医院自身发展的不断变化而变化,RBRVS和DRG较符合目前我国绩效薪酬改革大趋势,但切忌盲目套用,顶层设计和动态调整必不可少。