摘要：随着饲料企业环境的不断变化和饲料企业规模的日益扩大．任何领导者都不得不承认无论如何能干、精力如何旺盛。他都不能也没必要事必躬亲地处理他所面对的所有工作。授权对领导者来说．不是“能不能”的问题．而是“愿不愿”和“会不会”的问题。授权绝不是简单地把工作指派给员工，授权是一门科学，更是一门艺术．一门领导者必须掌握的艺术。

摘要：第三章 重建市场边界蓝海战略的第一条原则就是重建市场边界．以摆脱竞争开创蓝海。我们在开创蓝海的实践中发现了清晰的规律．即6种重建市场边界的基本方法，6条路径框架。这些路径可以普遍应用到各企业，并引领企业步入可行的蓝海创意走廊。这些路径对现有的6种假设提出挑战。

摘要：说起世界营销之父菲利普·科特勒先生，做为营销界同仁不知者甚少．我也是伴着营销圣经《营销管理》一路走来，从1997年的第五版、到2000年的千年版、再到2007年的十二版……最近．有幸拜读了菲利普．科特勒先生的新作《营销革命3．0》．科特勒先生把营销的演进划分为3个阶段：营销1．0时代，即“以产品为中心的时代”，这个时代营销被认为是一种纯粹的销售，一种关于说服的艺术：营销2．0时代．即“以顾客为中心的时代”．企业追求与顾客建立紧密关系，不但提供产品的使用功能．更要为顾客提供情感价值，