摘要：利用J-A模型,对曲轴疲劳的磁记忆信号进行分析。结果表明,在交变应力作用下,曲轴磁记忆信号呈一封闭的环线,其面积随疲劳程度增加而增大。曲轴磁记忆信号切向分量的最大与最小值之差,即ΔB能较好的反映曲轴的疲劳程度。实验表明,在疲劳过程中,ΔB大致呈三个阶段,并大致与裂纹扩展的过程相对应。通过检测ΔB值,能够对曲轴的剩余寿命进行评估。

摘要：一般光路中传输信号存在光功率影响、外界振动干扰、光路本征噪声和环境温度变化引起的热运动影响,并且光纤对环境干扰极其敏感,任何环境的扰动都会带来相应的相位误差;同时,如果对信号进行预处理滤波,容易导致一些微小信息丢失,增大重构误差。针对微米级振动测量中内部共模噪声影响测量精度且增大重构误差的问题,建立了一种基于全光纤Fabry–Perot(F–P)干涉的差分测量系统。首先,根据F–P干涉原理的相位方程及2×2单模光纤耦合器在传输过程中直通臂和耦合臂具有90°的相位差特性,通过推导得到结构中两输出端探测器接收的信号大小相等、方向相反。然后,经两信号做差可以增大总体信号幅值,削弱共模噪声对信号的影响,增强信号质量。通过实验对干涉信号进行重构位移分析,实验结果表明:在镜面2μm正弦振动中,合成信号的最大重构误差降低了0.4%;在粗糙表面1.4μm振动测量下,重构误差降低了2.8%;差分结构能降低测振重构误差,重构波形更加平缓。

摘要：为了使液压滑模变结构控制系统在不失稳定性与位置控制精度的情况下减轻抖振，建立了阀控液压缸系统的状态方程，设计了低通滤波的滑模变结构控制器，基于Lyapunov稳定性判别方程对稳定性预分析。并进行MATLAB仿真，结果分析表明，此方法可有效控制滑模变结构控制的抖振现象，并且有很好的跟踪性能。

摘要：文章从经济、制度、文化、心理四个维度分别阐述了通过提高离职门槛、建立清晰的职业发展通道、公平分配机制、合理的岗位设置、营造让员工有归属感、获得感、价值感的企业文化,做好员工期望匹配等方面工作打造较为全面的企业留用人机制。

摘要：本文通过对岭南地区绿色校园建设的气候特征及适宜技术进行分析,着重探讨夏热冬暖地区气候特色、气候适应性视角下的规划设计策略以及新技术新材料的应用等方面。在场地规划布局方面,建议充分利用地形地貌,合理规划建筑和绿化区域,夯实优先采用被动式节能策略的设计基础。针对夏热冬暖地区的气候特点,提出了建筑朝向优化、形成自然通风廊道、遮阳滤光等设计策略。此外,介绍了智能建筑控制系统、节能材料、清洁能源技术等新技术在绿色校园建设中的应用。本文为岭南地区的绿色校园建设提供了实用的指导和策略建议,有助于推动该地区教育机构在环保与可持续发展方面取得实质性进展。

摘要：文章阐述了企业数字化转型的背景以及转型过程中与企业原有文化的冲突。数字化引领的这场企业变革,对员工的能力、企业原有的生产组织模式、员工个人权益等都提出挑战。企业面对这些由数字经济带来的种种冲击,要从以人为本理念的树立、员工数据思维的培养、数字文化的营造等角度做好应对。

摘要：为转变发展方式,通过“盘活存量”促进实体经济高质量发展,中国重启了暂停多年的资产证券化发行。资产证券化的结构设计天然具有降低杠杆率的作用,但其盘活存量的作用并未得到检验。本文首次整理了企业资产证券化数据,研究资产证券化盘活存量的作用。经验研究结果发现:企业资产证券化能提升经营效益,降低信用风险,这种作用是通过资产负债表和信用修复机制实现的,表明资产证券化在一定程度上产生了盘活存量的作用。研究结论在进行样本匹配、分组检验、替换被解释变量等稳健性检验后保持不变。本文首次提供了中国实体企业进行资产证券化的经验证据,为金融服务实体经济高质量发展提供了政策依据。

摘要：文章从管理创新的概念入手,从三方面阐述了管理创新在企业中的实践应用。首先要有创新的意识,其次要找准创新实践的切入口,最后阐述了管理创新在企业实践应用的具体方法,即通过组合法、提升法、优化法、创建法、归纳法践行管理创新工作。

摘要：对于混合时滞神经网络同步控制中控制器存在随机摄动的问题,提出一种基于事件触发机制的非脆弱控制器。首先,使用一个服从伯努利分布的随机变量描述控制器增益摄动存在的随机性;其次,在神经网络同步控制过程中引入事件触发机制;接着,构造一个新颖的双边李雅普诺夫函数,充分考虑系统状态信息,同时利用改进的积分不等式对泛函导数进行放缩,得到同步误差系统指数稳定性的充分条件;最后,基于解耦技术设计了非脆弱控制器。通过仿真实例验证了所提控制器的有效性。实验结果表明,在四罐系统中,在相同采样周期下,与现有的指数衰减系数相比,所提控制器获得的指数衰减系数提升了0.16。

摘要：文章所重点要识别和管控的风险是人力资源管理过程中管理者在工作理念、工作习惯、工作方法等方面存在风险,通过对此类风险的识别,提出相应的风险管控方法,从而更好地降低人力资源管理成本、提高工作效率,提高员工的满意度。