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实施战略转移发展社办工业: 收藏
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引用; 《合作经济与科技》1998年第9期 29-29页; 作者：苑光金武学福成安县供销合作社; 成安县供销社为使社办工业有一个较大的发展,采取了三条硬措施:一是明确一名主任主抓社办工业;二是责成工业科协调帮助企业跑项目,跑资金,引技术引人才;三是将社办工业发展任务以"责任书"的形式落实到有关企业,年终兑现奖惩...; 成安县供销社为使社办工业有一个较大的发展,采取了三条硬措施:一是明确一名主任主抓社办工业;二是责成工业科协调帮助企业跑项目,跑资金,引技术引人才;三是将社办工业发展任务以"责任书"的形式落实到有关企业,年终兑现奖惩。由于认识到位,措施得力,社办工业从一开始就呈现出良好的发展势头,为实施战略转移奠定了坚实的基础。一、抢抓机遇,敢闯敢上,创建杜办工业台柱子为铸造社办工业的台柱子。成安县供销社经过市场考察与测算,与河南漯河纸业集团联合投资4000万元创建商档生活用纸项目,设计规模为年产高级生活用纸一万吨,在全国排位第二,在华北排位第一。1997年6月28日,万吨纸厂在工贸城破土动工。在此后几个月的时间里,县社领导带领筹建人员七下河南,三上北京、; 来源：详细信息评论

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