摘要：规划院属知识密集型企业,传统的刚性管理已不能完全适应规划院人力资源管理的需要,本文比较了刚性管理与柔性管理的区别,阐述了柔性管理的管理特征,提出了柔性管理在规划院人力资源管理中的运用方法。

摘要：中国加入WTO以后,我国企业面临前所未有的机遇和挑战。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就应立足当前,着眼长远,客观分析现状,采取积极对策,依靠技术创新、制度创新及价值创新,依托人才优势,不断提高企业核心竞争力。

摘要：20世纪90年代中期以来,一种新的企业管理模式——以企业价值为基础的企业管理逐渐受到企业界的认可和推崇。本文试图将这一新的理念引入到当今的规划院体制改革中,使其改变经营模式,树立新的市场经营理念,增强自身竞争能力,建立起符合市场经济规律的经营机制。

摘要：面对激烈的规划设计市场竞争,规划院要提高自身的核心竞争力,必须以"人"为本,构建有效的战略人力资源管理模式。介绍了战略人力资源管理的定义及特征,分析了传统人力资源管理与战略人力资源管理的区别,提出了规划院人力资源战略管理实施途径。

摘要：在激烈的市场竞争中,企业要在竞争中生存发展,必须要加强企业文化建设.本文介绍了企业文化的内涵及外延,阐述了企业文化建设的原则,最后,结合规划院的特点,分析了规划院加强企业文化建设的途径.

摘要：论述了知识管理的竞争优势,提出了以知识管理提升规划院竞争力需要达到的三个目标及规划院应用知识管理战略应采取的措施。

摘要：规划院作为技术服务型、知识密集型企业,其人力资源管理也有着不同于其他性质企业的特点。分析了规划院自身的特点,对于规划院人力资源管理方法做了有益的探讨。

摘要：通过对高校产业发展的回顾,深化对高校规划院职能特点的认识,并结合西建大规划院的实践,对高校规划院在现代企业发展框架下“产、学、研”一体化的特殊作用,从规划院教学与科研功能、队伍建设、技术保障体系完善、专业配置与协作、对市场需求的反馈机制等几个方面进行了初步探讨。