摘要：目的探讨血液采集流程中控制与预防机制建设。方法本中心通过分析总结多年来工作中出现的差错和并未出现只是存在的差错隐患,合理建设血液采集流程的防控机制,减少差错发生。结果防控机制建设:1)优化流程如借用预登码、PDA连接各操作环节避免漏查,或增加合理复核及岗位间协作都能及时发现差错。2)明确规定关键步骤如预登码与献血码空间上与扫码设备有明确的物理隔离,一对一分配,避免误扫与关联差错;严禁同时采集同血型献血者,检验科血型鉴定可以发现标本错误等。3)引进质量监控。4)工作人员教育培训是防控机制有效运转的保障。5)合理的业务考核机制与奖惩机制,约束的同时更能激发员工的工作热情与工作潜能,是防控机制持续运行的有力保证。结论血液采集流程的防控机制建设是影响到血液安全的至关重要的管理机制,科学合理的流程设计,明确规范的sop制定,充分有效的人员培训,切实的考核、适度的奖惩,都属于防控机制建设的内容。

摘要：目的通过比较不同校准系数(YSF系数)下Trima Accel型血细胞分离机采集的单采血小板Plt含量,探寻该机器在实际应用中的最适校准系数。方法选取Trima Accel型血细胞分离机,将调节不同的优化YSF系数后的机器作为3个实验组,保持原YSF系数的机器作为对照组。每台血细胞分离机完成采集110例并记录每份血小板的Plt检测值,重量,通过公式计算得出其实际血小板含量。将4组数据进行统计分析,比较不合格率与高值率,绘制正态分布曲线,选出最合适的血小板YSF系数。结果应用完全随机设计的方差分析得出使用相同YSF系数的不同机器之间的差异无统计学意义(P>0.05);每一实验组与对照组的参数设置对单采血小板Plt含量有显著影响,二者相比有统计学意义(P<0.05)。应用YSF系数为0.98的机器采集出的单采血小板Plt含量为(2.76±0.22)×1011/袋,不合格率为14.55%(16/110),高值率为20.00%(22/110);应用YSF系数为0.99的机器采集出的单采血小板Plt含量为(2.69±0.18)×1011/袋,不合格率为14.55%(16/110),高值率为12.73%(14/110);应用YSF系数为1.00的机器采集出的单采血小板Plt含量为(2.65±0.23)×1011/袋,不合格率为22.73%(25/110),高值率为13.64%(15/110);应用YSF系数为1.01的机器采集出的单采血小板Plt含量为(2.59±0.19)×1011/袋,不合格率为33.64%(37/110),高值率为3.64%(4/110)。再经过正态分布曲线比较后得出的最适YSF系数为0.99。结论 Trima Accel型血细胞分离机在YSF系数为0.99时,离散程度最小,合格率符合国家标准,高值率处于最佳水平,可优化血小板的采集过程,提高血小板单采的综合质量。

摘要：目的为了给广大献血者提供优质的服务,依据互联网+医疗服务,进行双轨道献血积分商城的开发。方法采用多层及架构设计、B/S模式,支持服务器虚拟化设计,保密用户数据,保护献血者信息安全,同时商城支持网站、微信等多平台呈现,具备线上、线下两种发放模式。结果同步业务系统内的献血信息,自动读取数据,减少信息录入差错,提高数据采集效率,实现双轨道献血积分商城对献血者线下纪念品兑换与线上积分管理和结算工作。结论将线上和线下纪念品发放有效结合,方便献血者兑换纪念品,提高满意度;减轻血站仓储货物和工作人员的双重压力;保障血站信息管理系统的数据安全和献血者个人隐私安全,为采供血机构双轨道献血积分商城的建立提供模式参考和示范应用。

摘要：目的通过建立人员数量与采血量之间的关系方程,衡量采供血机构人员设置的合理性。方法设计专门的《调查表》,对省市两级采供血机构的人员数量与采血量进行问卷调查。结果省级血液中心的平均人数是中心血站的3.1倍,采集1吨血所需人数是中心血站的0.66倍;采集1吨血所需人数随规模的增大而降低;按采血量吨位数将350个采供血机构划分为<2、≥2-5、≥5-10、≥10-25、≥25这5个等级,建立了6个人员数量与采血量的关系方程,经过检验,各个方程为有效方程(P<0.05)。结论人力资源的优化配置,不但能节约支出、提高效能,还能有效保障无偿献血事业长足的发展。

摘要：目的为了解全国采供血机构纪念品经费的投入和来源、纪念品标准及单采血小板其他补助标准等现状,以便为将来公民无偿献血活动的纪念或答谢指明方向,从而促进全国的无偿献血工作。方法设计统一的调查表,于2015年7月1日下发,截至8月31日共收回339份,回收率为95.76%。回收数据经确认全部为有效数据。结果从全国采供血机构纪念品经费各来源上看,机构自筹所占比例呈现大幅下降趋势,财政拨款呈大幅上升趋势,其他来源略有增加,这说明各级政府较之以前对采供血事业逐步加大关注程度;按照采血量吨数划分看,血液中心的采血量越大,财政拨款所占比例越大,机构自筹所占比例越小;中心血站采血量越大,机构自筹所占比例越大,财政拨款所占比例越小;从采供血机构的纪念品标准、捐献单采血小板的其他补助标准等方面看,血液中心和中心血站总体标准、均值差异不大。结论不能一味地依靠高额献血纪念品或另类补助来吸引献血者参与献血,必须通过对献血者服务的质量、血站软环境的提升和切实关爱献血者的生理和心理健康,全力提高无偿献血者的社会地位,引导献血者从关注物质奖励过渡到把献血作为健康人对社会应尽的义务,使其具有较高的无偿献血参与度和忠诚度,才是血液安全的有效保证。

摘要：目的了解全国省市两级采供血机构临床血液供应现状。方法由中国输血协会设计并发放《全国采供血机构供血信息调查表》,调查项目包括:全血、红细胞、血浆、冷沉淀凝血因子以及浓缩白细胞等的临床供应量。于2015年7月1日发放到全国省市两级采供血机构,对其2012-2014年临床血液供应做回顾性调查。省市两级采供血机构按要求下载和填报,至8月31日截止并收回《调查表》。中国输血协会献血促进工作委员会负责用Excel2007录入和整理,采用SPSS 19.0统计软件对有效问卷统计分析。结果此次问卷调查的有效率为100%(350/350)。2012-2014年全国省市两级血站每年临床供血量:全血及红细胞(万U)的分别为1 864.47、1 898.58[较2012年增长1.83%(34.11/1864.47)]和1 965.88[较2013年增长3.54%(67.30/1 898.58)],机采血小板(万治疗量)分别为97.41、112.96[较2012年增长15.95%(15.54/97.41)]和124.08[较2013年增长9.85%(11.13/112.96)],血浆(万U)分别为2 752.93、2 765.76[较2012年增长0.47%(12.82/2 752.93)]和2830.75[较2013年增长2.35%(64.99/2 765.76)],冷沉淀(万U)分别为165.39、189.13[较2012年增长14.35%(23.74/165.39)]和236.65[较2013年增长25.12%(47.52/189.13)];浓缩白细胞(万U)分别为2.33、3.11[较2012年增长33.55%(0.78/2.33)]和2.18[较2013年下降了29.71%(0.92/3.11)]。手工血小板(万U)分别为56.30、48.45[较2012年下降了13.93%(7.84/56.30)]和44.23[较2013年下降了8.73%(4.23/48.45)]。血液中心和中心血站提供的血液制品的构成有明显差异:血液中心以非去白悬浮红细胞和新鲜冰冻血浆为主,中心血站以去白悬浮红细胞和病毒灭活血浆为主。按区域人口计算,全国各区域供血量存在明显差异:2014年,各区域全血及红细胞、机采血小板、血浆及冷沉淀的供应量(U/万人):东北分别为150.36、9.22、228.86和18.33,华南分别为150.87、9.68、142.20和35.35,华北分别为166.28、14.02、183.34和7.45,华中分别为152.64、9.32、125.94和21.25,华东分别为139.73、10.18、285.30和17.92,西北分别为144.85、5.80、137.36和8.71,西南分别为115.87、3.51、240.80和9.45。结论我国的临床血液供应增势逐年下降,未来血液供应将面临更多的挑战。

摘要：目的建立血站实验室献血者归队信息化管理系统,将献血者归队纳入实验室质量管理。方法将献血者归队的流程整合到血站实验室信息化管理系统(LIS)中,使献血者归队各个环节标准化;设计符合血站实验室归队管理要求的信息流与控制模块来监控献血者归队管理的全过程。结果所建立的献血者归队信息化管理系统包括献血者管理、标本采集、标本交接、检测结果录入、检测结果汇总、检测结果发布、检测项目设定、献血者状态变更等关键控制点。与血站实验室信息化管理系统(LIS)实现了检测数据的共享,实现了从献血者管理、检测前、中、后各关键点的控制,到检测结果追溯、确认试验的开展等全过程的有效监控。结论献血者归队信息化管理系统的建立使献血者归队得以有效纳入血站实验室质量管理管理体系。