摘要：众所周知,降低物料消耗和节约活劳动消耗是企业降低成本、增加盈利的两大领域,它们分别被称为企业的“第一、第二利润源泉”。70年代前后,西方企业管理者逐渐发现,这两大成本降低领域的潜力已越来越小,于是开始寻找降低成本的新领域。后来,人们认识到物流领域是降低成本的最后边界,企业纷纷开始重视物流成本管理。这样就把降低物流成本看成为企业的“第三利润源泉”。 在我国,随着社会主义市场经济体制的不断完善,以及与之相适应的现代企业制度的建立,客观上要求企业必须重视成本管理,以保证实现其经营目标——生存。

摘要：提高产品质量和降低成本之间仔在着既统一又矛盾的关系,我们在企业管理工作中,必须从企业整体利益出发,权衡利弊与得失,采取较适宜的措施,使提高产品质量与降低成本协调统一起来。 一、企业提高产品质量与降低成本之间的关系 (一)二者之间的统一性。提高产品质量就意味着提高产品的合格率,减少废品率,降低产品返修率,因而明显地节约了材料、人工、费用的消耗。

摘要：谈企业内部会计制度的设计蒋国发一、企业内部会计制度设计的意义企业内部会计制度的设计要以能实现会计目的为目标，提供管理上所需要的经济信息。这对监督、控制经济活动，维护财经纪律、提高经济效益，从而促进社会主义市场经济的发展等方面具有十分重要的意义。第一，...