摘要：根据市场经济体制下企业生产实际，介绍了工厂工艺标准化工作的经验，并对工艺标准化工作作了较为系统的分析，提出工艺标准化工作须适应产品设计与工艺设计以及两者的标准化工作互相协调，衔接和结合的要求越来越高的新趋势，在企业内部用最经济的办法去满足用户的需求。对企业工艺标准化工作有一定的参考价值。

摘要：对弹性金属塑料瓦的机理作了简要的说明，介绍了该厂弹性金属塑料瓦的设计特点及制造工艺。弹性金属塑料瓦的性能优于传统的钨金瓦，具有推广应用前景。

摘要：企业利用价值管理作为核心引领,将管理会计工具与业务流程进行有机整合,是企业实现管理模式创新、业务流程再造的重要手段。文章基于航天源动力案例,围绕价值管理的主线思想,立足实现企业战略的基本目标,综合勾勒并运用全面预算管理、目标成本管理、全面风险管理、绩效评价管理四种主流管理会计工具,将管理会计的战略价值管理职能与工程项目运作流程深度融合,构建符合一般工程项目实际、具备良好可行性的管理会计工具整合框架,最终实现EPC工程项目“设计—采购—施工”的业务流程和“预算—核算—控制—评价”的核心财务流程再造。