摘要：利益相关者理论的兴起,使企业社会责任成为公司治理中的重要议题。在经济高质量发展的新阶段,企业更需要将社会责任纳入公司治理中,以促进企业的可持续发展。企业中负责社会责任事务的组织机构,可统一命名为企业社会责任委员会,它是企业社会责任与公司治理活动在利益相关者纽带作用下相互融合的实践产物,由企业高层设立并领导,触及公司内部治理结构且具有外部治理职能。通过对《财富》世界500强企业的研究,发现利益相关者参与公司治理程度越高,相应企业社会责任委员会在公司治理结构中的层级越高;相较于经理层领导的委员会,董事会介入的委员会制度设计更为成熟。针对企业社会责任行为制度化的研究与实践脱节的现象,应从企业社会责任委员会的驱动力、制度设计以及影响后果等方面开展研究,为企业实践提供理论支撑。

摘要：现代管理理论认为 ,管理不仅是一门科学 ,而且还是一门艺术 ,是科学性和艺术性的统一。我们认为 ,这一理论论断是不全面的 ,并没有揭示出管理的全部内涵。全面的管理内涵应该是 ,管理既是一门科学 ,又是一门艺术 ,而且更是一门技术 ,是科学性、艺术性和技术性的统一。从这一理念出发 ,本文分析了管理的艺术性、科学性和技术性三者的关系 ,揭示了管理的技术性的含义 ,阐述了管理的技术性的内容 ,并从管理的技术性出发 。

摘要：多元化战略实施过程中高管持股作为一种长期激励机制其设计是否合理将直接影响企业战略收益的实现,在文献回顾的基础上分析高管持股利益趋同效应对多元化战略成功实施的积极意义以及公司治理强弱对高管持股效应的影响。对沪深两市2005年674家上市公司的数据进行实证分析,结果表明提高高管持股激励强度能有效改善多元化战略的实施效果,但高管持股分布设计差异影响利益趋同效应的发挥。公司治理作为企业战略实施的保障机制,可以有效地避免高管持股的壕沟防御效应,企业应该从高管持股分布设计和公司治理等多个维度同步建设入手,为多元化战略的成功实施创造条件。

摘要：通过解释领导权结构与公司多元化战略之间的对立结果,明确了代理理论与管家理论各自的适用范围,探讨了领导权结构与多元化战略两者的关系如何随着产品市场竞争程度的不同而变化。将产品市场竞争引入到研究中,对于如何依据不同情境选择最合适的制度设计提供了很好的分析思路。

摘要：新时代要求坚持党的领导和建立中国特色现代国有企业制度相结合,坚持增强国有企业活力和强化监督制度创新相结合,坚持国有企业内部监督和外部监督相结合。推进国有企业监督制度创新,要依据国有企业的功能差异,探索"分层、分级、分类"的分类监督模式;以提升监督效率为导向,设计多元主体合力监督的国有企业监督机制;实施"穿透式"监督,构建中国特色国有企业监督体系;依据分类基本原则,构建科学的国有企业监督评价标准。

摘要：在现代企业制度下,科学的管理层激励机制设计将有助于鼓励职业经理人加大技术创新投入,而董事会专业权威也将有助于弱化管理层利用信息优势减少技术创新投入的可能性。民营企业产权"天然劣势"使得管理层薪酬规模与企业技术创新投入正相关,董事会年龄相对优势所展现的专业权威对管理层持股比例与民营企业技术创新投资投入具有显著正向调节作用,而且董事会受教育水平相对优势所展示的专业权威对管理层薪酬与民营企业技术创新投资投入具有显著正向调节作用。