摘要：宁波白峰污水处理站一期工程采用生物转盘的核心处理工艺,转盘直径为4 m,是目前国内直径最大的生物转盘,污水处理能力为0.6×10^4 m^3/d,出水水质执行《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918—2002)的一级A标准。介绍了主要构筑物及设备的设计参数,并对运行效果进行了分析,此外,针对生物转盘工艺在不同水力负荷情况下的处理能力进行了分析,结果显示,高、低水力负荷情况下生物转盘的处理能力无太大变化。

摘要：重庆某垃圾二次转运站工程总承包项目是重庆市重点工程,涵盖设计、采购、施工、开车及试运行等建设阶段。结合项目管理实践分析了项目沟通管理重点。项目沟通管理贯穿项目管理的全过程,应依据规范和实际需求编制详细的沟通管理计划,明确干系人、沟通内容、介入阶段、重要性、沟通频率、沟通方式及责任人,并在项目实施过程中动态调整。通过沟通管理责任化、规范化、信息化、动态化建设,不断提升项目沟通管理能力,确保项目管理目标如期实现。

摘要：使用自制的聚丙烯中空纤维膜制成膜组件,采用真空膜蒸馏法淡化海水,分析自制的聚丙烯膜在海水淡化方面的应用情况。考察了不同的进料方式、流速、温度、真空度等操作条件对膜通量的影响,并对膜污染的情况进行了分析。试验结果表明,自制的聚丙烯膜在膜蒸馏浓缩试验中最大膜通量达到15.85 kg/(m2·h),产出淡水的脱盐率可以达到99.5%以上,浓缩到5倍时淡水回收率达到80%,膜污染后采用盐酸加气洗的方式清洗效果显著。

摘要：西北地区某污水处理厂工程总承包项目,采用EPC模式建设,涵盖设计、采购、施工、调试、试运行等全过程。论文依据项目实施情况分析了项目过程管理的重点,即施工质量、工程进度、成本控制分析、项目风险管理等。项目部在项目实施期间通过对管理重点的及时把控,有效降低项目实施风险,还应通过发挥EPC项目整体管理优势、加强施工分包招标管理、成本控制和有效沟通等措施,不断提升工程总承包项目管理能力,确保项目目标如期实现。

摘要：结合重庆某垃圾二次转运站工程总承包项目实践经验,通过对项目实施阶段主要风险进行分析,识别了自然环境、项目相关方、合同要求、资金运转过程、设计过程、采购过程、施工过程、调试试运过程等风险因素,依据风险评估结果制定应对措施,并提出了提升工程总承包项目风险管理能力的具体措施,如加强基础设计数据复核和设计接口管理,重视危险性较大分部分项工程和交叉施工作业协调管理,控制设备采购偏差和大型设备运输风险等,为后续项目提供参考。

摘要：对城镇污水处理厂在运营管理中存在的进水水质问题进行分析,并针对清污分流、雨污分流以及管网渗漏、水量不足等问题提出解决办法。针对水质达标问题,分析COD、TN、TP、SS、NH3-N的达标方法及城镇污水处理厂的普遍性问题,提供了解决办法。同时对城镇污水处理厂的污泥系统尤其是污泥含水率在实际运行中的控制提出可参考的意见和建议。

摘要：介绍了成都市固体废弃物卫生处置场渗沥液处理扩容工程概况,阐述了本项目采用MBR+NF和浓缩液处理的特点,分析了该工艺在渗沥液处理扩容工程中的应用情况,探讨了实际运行中存在的水质化学分析和有机碳源问题。

摘要：对温州南片污水处理厂曝气生物滤池工艺的调试过程进行总结,对比了氮、磷等主要污染物的去除效果,分析了运行过程中遇到的碳源、碱度对脱氮的影响等问题并提出了解决办法。实践证明,采用BIOSTYR~曝气生物滤池工艺的出水水质可满足《城镇污水处理厂污染物排放标准》(GB 18918—2002)的一级A标准。

摘要：为了满足化工园区综合废水处理后安全排放的要求,开展了Fenton-絮凝法处理化工园区综合废水的实验研究。分析了天津某化工园区综合废水的水质情况,并考察了Fenton-絮凝法处理该废水的最佳实验参数。实验表明,在室温下,反应时间为60min,初始pH为3.5,双氧水投加量为0.5Qt(h理论投加量),m(Fe2+)∶m(H2O2)=1∶20,絮凝pH值为6.5,阳离子型PAM的投加量为20mg/L,搅拌速度为40 r/min,搅拌时间为15min,沉淀时间为15min的条件下,浊度和COD的去除率接近96%和70%。出水可生化性明显提高,GC-MS分析结果表明出水中的毒害有机污染物质种类数目有较大幅度的减少。