摘要：随着医疗市场竞争的加剧,医院为了生存和发展,非常重视科研工作。注重特色技术的研究和开发,争取尽快把研究成果推广转化,给医院带来新的经济增长点,产生社会和经济效益。医学技术正在日新月异地发展。医学科研的周期也不断缩短。因此,一旦选准了课题,就要立即着手,增强紧迫感和责任感,早出成果,使之转化为生产力。但有的科研人员由于各种原因而不能按时完成课题的现象时有发生。究其原因是从课题的立项申请到结题,项目负责人缺乏科学的时间管理方法和艺术。尽管课题组拥有足够的学术力量,但不能统筹安排各个研究环节的任务。导致课题不能按时完成,甚至研究失败。现就科研课题的时间管理方法和艺术作一浅谈。[第一段]

摘要：我院在创新型医院建设上不断更新观念.积极创新.现就建设创新型医院的有关问题做初步探讨。1创新型医院的含义创新是医院可持续发展的动力,是将工作中的创意用新技术通过新服务表现出来的过程,其目的是开发新的诊疗方法。提供新的医疗服务,提高医疗质量,占据市场并创造社会和经济效益。创新型医院就是指能够充分发挥职工的创造性思维,为职工提供开展技术创新的条件。实现可持续发展的组织。[第一段]