摘要：煤矿信息化进程在历经数字矿山和感知矿山两个阶段的建设后,当前正朝着以透彻感知、深度互联和智能应用为主要特征的智慧矿山迈进。本文立足于“工业4.0”的国际发展背景,按照“中国制造2025”的方针政策,借鉴德、美、日的工业化参考模型,结合煤炭行业自身特点,从顶层设计的角度提出了符合我国国情的智慧矿山建设参考模型。模型分别从活动层、组织级和价值链三个维度阐明了智慧矿山建设所涉及的基本要素及其关系。基于参考模型对智慧矿山存在的问题与现状进行了分析,并指出了未来建设中应该重点攻克的方向。

摘要：智能化煤矿有限的网络、存储、计算资源同技术协同、数据协同、业务协同、组织协同和战略协同的现实需求之间的矛盾凸显,已使数据治理成为制约煤矿智能化建设的关键瓶颈,但智能化煤矿数据治理尚未形成完善的概念模型和技术架构。针对该问题,首先界定智能化煤矿数据治理内涵和关键活动,阐明数据治理对智能化煤矿建设的重要意义,基于五要素集成论构建智能化煤矿数据治理概念模型;然后在概念模型的指导下形成智能化煤矿数据治理技术架构基本思想并对技术架构进行具体设计;最后提出智能化煤矿数据治理实施策略,以期为智能化煤矿数据治理提供分析框架和研究逻辑,从顶层设计角度为智能化煤矿数据治理的技术实现指明思想路线和实施策略。

摘要：基于对实物期权理论和煤炭企业信息化建设特性及其产生效应特性的认识,提出并具体分析了煤炭企业信息化建设效应所蕴涵的期权价值.通过算例设计对煤炭企业信息化所蕴涵的期权价值效应进行了估算,并指出通过期权价值的评价可以全面反映煤炭企业信息化效应的基本素质与弹性价值,最后对煤炭企业信息化所蕴含的期权价值进行归结.

摘要：智能化煤矿数据治理是实现煤矿智能化建设高阶段发展目标的关键瓶颈,对于确保数据运营合规、保障数据质量、防控数据风险、提升数据价值具有重要意义,但目前缺乏完善的方法论体系指导智能化煤矿数据治理的理论研究和技术实践。针对该问题,从数据治理要素、治理机制、治理层次和治理过程4个维度构建智能化煤矿数据治理要素-机制-层次-过程参考模型,提供多维度融合的方法论视角和理论分析逻辑,达成对关键问题的认识。分析得出复杂系统理论、数据战略管理理论、协同创新理论、数字连续性理论、公共治理理论、信息生命周期理论、PDCA循环理论是智能化煤矿数据治理重要的理论基础。在智能化煤矿数据治理参考模型的指导下,基于相关理论基础,构建包括数据治理环境、驱动与保障因素、顶层设计、数据治理域、数据治理过程与能力5大组成部分的智能化煤矿数据治理体系框架。对标智能化煤矿数据治理体系框架,得出智能化煤矿数据治理尚需进一步突破数据价值运动规律揭示、元数据与数据字典构建、数据质量和数据安全体系管理规则设计、复杂巨系统数据耦合模型开发和数字智慧发生规律建模等5个方面的关键问题。

摘要：针对煤炭在公路运输装车过程中存在的偷煤和换煤现象,以兖州煤业股份有限公司为研究背景,引入流程再造理论对装车流程进行优化,在此基础上构建了煤炭智能装车系统,介绍了该系统的流程以及系统的软件和硬件设计。该系统的应用能够根本改善煤炭装车过程中偷煤、换煤和环境污染现状,提高装载效率和称重精度,进而降低企业生产成本。

摘要：一、价值链分析方法价值链(valuechain)的名称是由美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年在其所著中提出的.波特认为,企业是由用来进行设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种作业组成的集合,这些作业便组成了一条从采购到交货的不断增值的价值链.企业从事价值链活动,一方面创造顾客认为有价值的产品或劳务,另一方面也需负担各项价值链活动所产生的成本.企业经营的主要目标,在于尽量增加顾客对产品或劳务所愿支付的价格与价值链活动所耗成本间的差距(即利润).价值链分析是成本控制的有效方法.通过价值链分析,可以寻求以整合或称一体化方式降低成本的途径;通过价值链分析,可以消除生产系统内不增值作业、降低增值作业的成本消耗;更重要的是通过价值链分析可以明确各个价值环节对成本的影响情况,确定成本控制的重点与方法.

摘要：近年来,随着物流行业的发展,传统的仓储管理模式已经不能很好的满足现代化的仓储需要。本文主要结合传统仓储管理的特点,基于RFID技术从收货、入库、盘点、配货、出库五个流程入手,提出了一整套设计方案。通过本方案的应用,将实现仓储管理的自动化、智能化,对于现代物流仓储行业的发展和管理具有重要意义。

摘要：结合大型煤炭企业物资供应管理的实际需求,介绍了基于物联网的煤炭企业物资供应管理平台的软硬件系统设计和主要功能模块。该平台的实施应用将改变传统的主要依靠人工管理的方式,实现煤炭企业物资供应的自动化和智能化管理,对转变煤炭企业物资供应管理模式和提升管理水平具有重要的借鉴意义。

摘要：传统企业成本管理尤其是成本核算方法已经无法满足煤炭企业精细化管理要求,"露靶"模型设计了由线成本、单元成本、块成本和区成本组成的成本分析框架。LUBA模型结构清晰明了,又可以很好地迎合面向可视化的IT技术需要,可以为煤炭企业的成本核算、成本控制和成本考核带来全新的方法和思路。

摘要：论述了煤炭企业信息化建设的数字矿山、感知矿山和智慧矿山3个阶段,基于智慧矿山的3个特征,设计了综合调度指挥集成平台的总体架构,介绍了总体架构的6个层面和3大体系,详细阐述了综合调度指挥集成平台的各个功能模块设计。实践证明,综合调度指挥集成平台消灭了数据孤岛,有效提高了调度管理效率。