摘要：针对企业建设世界一流管道设计企业的发展目标,以激发组织和人才活力为目的,以建设职级体系和职业发展通道为重点,开展了管道设计企业职级体系建设与实践。通过聚焦问题导向,全面诊断分析;聚焦体系建设,拓展职业发展通道;聚焦能力评价,建立"3D+E+C能力评估模型";聚焦制度建设,形成职级体系运行管理机制,最终建成了以战略为导向,以能力为牵引,较为完备的职级体系。通过职级体系的实践,干部人才队伍的凝聚力进一步加强,工作积极性与创造性进一步激发,技术能力、战斗能力、创造创新能力逐步提升。

摘要：伴随经济的发展和时代的进步,大数据时代已经到来,大数据时代的到来对社会各行各业都产生了巨大影响,文章且不论大数据时代给信息安全带来的弊端,仅仅就大数据在人力资源管理中的应用进行分析探讨,目的在于提高企业人力资源管理效率,科学利用大数据促进行业发展和理论研究的深入。