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基于SWOT分析的地勘单位发展战略研究——以内蒙古某国有地勘公司为例: 收藏
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引用; 《中国国土资源经济》2018年第1期31卷 57-63,8页; 作者：朱哲昕张善明罗玉祥贺中银冯罡王莹内蒙古自治区第八地质矿产勘查开发院乌海016000 中国地质大学(北京)地球科学与资源学院北京100083 内蒙古自治区第二水文地质工程地质勘查院鄂尔多斯045000; 以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础,系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力,包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看,目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上,彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的"打工"...; 以SWOT理论作为策略设计与选择的方法学基础,系统分析了内蒙古某国有地勘公司的内部资源能力,包括优势、劣势、机会、风险。从分析结果看,目前的地勘企业应在抓好地质勘查主业的基础上,彻底摆脱当前大多数草根地勘公司的"打工"状态;要实施科学发展、可持续发展,注意矿产合理勘查开发和风险控制。当前形势下,应积极争取项目和立足找矿突破,通过多元发展和"走出去"扩大企业规模,通过矿业权流转探索新时期地勘公司的营销模式;通过人力资源"做强",通过创新管理"做大",通过企业文化"做久"。; 来源：详细信息评论

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