摘要：对承担大型军工项目的企业而言,存在配套能力及基础设施要求高、项目周期长、资金体量大且时间占用久、质量风险与成本控制压力大、经营过程与经费审计规范严等特点。由于军工项目的特殊性,同时考虑军费预算的计划属性,多数军工企业对军工项目进行开环管理,即在项目立项前期进行可行性研究,详细把握项目的总体特点,设计详细实施方案;在项目实施过程中对项目进行紧耦合式控制,严格审查各里程碑节点,使项目在可控范围内快速推进。

摘要：主要对组合攻丝机床传统电气控制进行了详细讨论并进行了一定的研究,通过软件方式对传统控制方式进行了完善,降低了传统方式在极限开关失效的情况下损坏机床机械部件的可能性,使组合攻丝机床工作更安全、可靠,同时减少加工零件的损耗并保护机床自身零件。经实际生产验证,该方法较适合在实际生产中推广,有较高的实用价值。

摘要：运载火箭研制生产属于大型的系统工程,具有复杂的总体及分系统层级关系,较高的技术门槛,同时存在生产数量、生产工艺、适用条件及环境条件等生产输入要求变化频繁且定制的特点。在运载火箭系统中,型号产品分别隶属于不同分系统层级,一般而言,整箭单机总数量近千余台套,且涉及不同分系统的单机单位众多。因此要在任务规定期限内保质保量完成相关分系统的单机产品设计、生产、试验、交付工作,便成为按任务要求节点完成发射的关键环节。