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浅谈企业内控与风险管理体系中的“三道防线”: 收藏
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引用; 《电力勘测设计》2018年第6期30卷 77-80页; 作者：张顼赵亦丹吕祥涛中国电力工程顾问集团东北电力设计院有限公司吉林长春130021; 随着企业的发展,业务领域与地域的不断扩张与调整,所面对的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内容都发生了较大的变化,其固有风险和潜在风险都在不断增加和变化。做好内部控制与风险管理工作成为决定企业存续与健...; 随着企业的发展,业务领域与地域的不断扩张与调整,所面对的内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督等内容都发生了较大的变化,其固有风险和潜在风险都在不断增加和变化。做好内部控制与风险管理工作成为决定企业存续与健康发展的重要因素,其关键是建立和不断完善内部控制和风险管理体系、明确风控工作的职责与分工。"三道防线"思想是中国能源建设有限公司针对风控体系建设问题提出的最新理念,旨在提升风控工作的专业化程度,保证风控体系的相对独立性。文章针对内部控制与风险管理的目标,阐述"三道防线"的概念,确定"三道防线"的职责,分析每道防线之间的关系以及管理机制,针对"三道防线"在实践中存在的问题提出笔者自己的思考。; 来源：详细信息评论

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