摘要：1月30日,国务院办公厅发布《关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》,从顶层设计层面,以量化指标的考核形式,从外部行政绩效来明晰三级公立医院改革的方向,引导医院向精细化、科学化、高质量方向发展。紧接着,国家卫生健康委通知,6月1日开放全国三级医院绩效考核信息系统,意味着三级公立医院绩效考核数据采集工作要正式启动。

摘要：调查某三甲医院医师对双向转诊的认知情况,探析双向转诊推行中存在的问题。结果显示:双向转诊制度设计不完善使双向转诊推行缓慢,基层医疗卫生机构服务能力低下影响了社区首诊,医师对双向转诊的前景表示不乐观。建议完善相关政策及监管制度,加强对双向转诊的宣传,建立和完善互通互享的医院信息网络平台,引导群众社区首诊。

摘要：目的:厘清分级诊疗体系中政府、民营医院间的博弈关系,为进一步推进分级诊疗政策实施提供决策参考。方法:通过构建博弈模型,建立博弈双方期望效用函数,分析博弈双方的关系。结果与结论:政府部门应加强顶层设计、尽快推行民营医院等级评审、引导民营医院加入医联体;民营医院自身应根据发展形势,转型升级、诚信经营、不断提高医疗技术水平。

摘要：目的对我国公立医院绩效考核政策进行评述,为推动我国公立医院绩效考核提供参考。方法从宏观、中观、微观3个层面,按照坚持公益性、调动积极性和提升群众获得感三个方面,从利益相关者角度进行绩效考核政策分析。结果宏观层面将公立医院综合改革纳入绩效考核,中观层面建立健全绩效考核指标体系,对院长年度工作进行考评,微观层面主要是以服务质量和效率为核心。坚持公益性要建立健全以公益性质为核心的绩效考核体系,调动积极性要充分发挥绩效考核的激励、导向作用,提升群众获得感主要是控制医疗费用。利益相关者在公立医院绩效考核中利益损益各有不同。结论宏观层面顶层设计不够清晰,需建立健全行政能力考核机制;中观层面多部门治理协调性不足,需要加强部门联动性;微观层面绩效考核配套政策缺位,需落实考核指标的范围和内容。

摘要：新医改以来,医联体在全国各地蓬勃发展,但是各方对其褒贬不一,争辩不止。笔者通过文献计量法对医联体相关文献进行计量分析,对其发展状况以及主要争辩进行梳理和总结。医联体发展大致可分为医改前、创建阶段、广泛试点三个阶段,医联体主要模式分为松散型、半紧密型和紧密型三类,其争议不断关键在于缺乏对医联体的全盘规划与宏观设计,以及各项政策的配套,通过对医联体发展状况分析评价,以促进医联体进一步完善。

摘要：目的运用医院管理工具Kaiser模型对成都市某民营医院应急管理进行评估分析,以提高医院应急管理水平。方法以该院42名中层管理人员(医、护、技、行政管理)为调查对象,通过Kaiser模型设计问卷进行调查,并进行统计分析。结果目前该院应急管理面临的危险事件前五位排序依次为暴力性医疗纠纷(53.55%)、突发公共卫生事件(35.93%)、暴恐事件(35.73%)、电梯故障(33.06%)、停电(32.37%)。结论该院根据本次调查结果及时修订已有的应急预案,同时对应急预案进行模拟演练,并进行原因分析、持续改进,不断提高医院应急管理能力。

摘要：目的通过对成都市某社区卫生服务中心加入医疗联合体的作用效果评价,为进一步推进医疗联合体的深入发展提供借鉴。方法采用问卷调查法收集某社区卫生服务中心加入医疗联合体前后的相关数据,采用数据包络分析法(DEA)进行效率评价;对该社区卫生服务中心的主任及相关医务人员进行半结构式访谈。结果该社区卫生服务中心加入医疗联合体后,在职职工数、诊疗人次、住院人次均呈增长趋势,DEA效率评价结果为相对有效,达到最佳产值。结论医疗联合体对社区卫生中心的发展具有一定的推动作用,但相关部门还应进一步加强顶层设计,完善人事、医保、基本药物政策,以进一步推动医疗联合体的发展。

摘要：建立科学、合理的绩效考核评价机制是推进公立医院改革的一项重要举措。本文以绩效考核概念为切入点,分析了三级公立医院绩效考核制度的内涵,从制度设计和制度实施两个层面提出相关思考与建议,为三级公立医院绩效考核的开展提供借鉴。