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精英你别走,好吗?
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《经理人》2015年 第4期 86-89页
作者:赵日磊盛高咨询 
一家广告创意公司还处在创业的关键期,但是每年春天都犹如“冬天”一般,会经历一次伤筋动骨的精英“跳槽季”。公司给精英们的薪酬处于行业上游水平,日常工作中也实施各种人性化的管理方式,为什么就是留不住这些精英呢?
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折腾出来的首席信息官
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《软件工程师》2008年 第7期 51-53页
作者:赵日磊 
2000年以前,小马是一家大型汽车制造公司设计部门的一名普通设计人员,由于市场竞争的加剧,企业内部管理机制的落后,该企业面临困境,市场份额逐年减少,销售收入逐步萎缩,人员流失越来越严重。
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绩效管理的系统思考
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《饲料博览》2010年 第6期20卷 66-68页
作者:赵日磊 
很多企业老总在面对绩效管理的时候,急功近利的思想表现得较为突出,典型的表现是要求人力资源部门在很短的时间内做出绩效考核方案,设计出考核表格,制订出考核指标,然后在规定的时间内发给直线经理填写,
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绩效管理,别捡了芝麻丢了西瓜
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《软件工程师》2008年 第10期 54-56页
作者:赵日磊 
绩效管理当中,捡了芝麻丢了西瓜的现象相当严重,具体的表现可以简单列举如下:(1)忽视绩效管理的理念,简单追求表格设计;(2)忽视绩效管理对组织战略目标的贡献而简单追求职责考核;(3)忽视绩效管理的改善功能,而单独强调扣...
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绩效管理的六大环节
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《就业与保障》2017年 第9X期 39-41页
作者:赵日磊 
【案例】B企业是一家国有控股企业。为了激励员工,企业引进绩效管理。由于企业人力资源管理水平有限,大部分时间花在琐碎的事务性工作上,没有精力也没有能力顾及员工培训、绩效管理、薪酬设计等增值业务上。
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绩效管理的芝麻和西瓜
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《新智慧(财富版)》2009年 第1期 22-23页
作者:赵日磊 可婷(摘) 
在绩效管理当中,捡芝麻丢西瓜的现象相当严重,具体的表现可以简单列举如下:忽视绩效管理的理论,简单追求表格设计;忽视绩效管理对组织战略目标的贡献,简单追求职责考核;忽视绩效管理的改善功能,单独强调扣罚功能;忽视重要工作...
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