摘要：近年来,EPC项目发展迅速,设计管理作为EPC项目的核心,占据着龙头地位。设计阶段需要综合考虑报建、造价、建造、工期等各方面因素,同时需满足限额等要求,因此设计阶段面临重大风险,做好设计阶段的风险防控显得尤为重要。设计风险管控是项目风险的初始阶段,需要严加管控。设计风险主要分为设计合规性风险、项目定义风险、设计合理性风险、设计进度风险等多方面。设计风险管控中要采取风险识别、全专业全过程风险防控、设计风险防控整体策划等相应管理办法或者手段来规避设计风险。

摘要：分析了EPC项目设计管理的核心工作,即通过进度把控、价值创造、品质保证和安环保障等4个方面,合理有序地安排报建、设计、招采、施工等各项工作,从而实现EPC项目的全方位管理。同时阐述了EPC项目"前延"至概念方案设计阶段及"后伸"至营销运维阶段的重要意义,最后提出了对EPC项目设计管理的几点思考。

摘要：论文以西南地区某医疗综合楼为研究案例,针对拟建场地勘察报告实际情况拟采取的两种结构抗震设计方案提出结构比选原则,建立了4个一级指标、12个二级指标的综合评价分析模型,基于层次分析法建立判断矩阵,得到各指标综合权重,并通过专家调查打分法确定各指标得分,采用逻辑运算确定因素隶属度,最终建立模糊综合评判模型,比选两种结构抗震设计方案。研究结果表明:基于模糊层次分析法进行抗震设计方案比选时,可将决策者对复杂对象的决策思维过程层次化和模型化,得到直观的评价结果,该模型计算得到两种抗震设计方案相对隶属度为 0.404 0,0.596 0,从而确定第二种方案最优,为实际工程建设提供了决策依据。