摘要：以SD煤炭企业作为研究案例,从成本管理数字化的角度出发,研究设计一套成本管理数字化的方法,采用业内通用的TOGAF架构、作业成本法、流程管理框架等方法,从成本管理的业务入手,分析作业成本在作业任务中的成本动因,进行有效地成本归集,最后通过数据、应用和技术架构,实现作业成本管理的落地。同时,在应用架构中设计实现煤炭企业针对作业的分析预测模型,为日后数字能力的共享提供了基础保障。

摘要：内部市场化通过建立契约关系有效解决了企业内部推诿扯皮、动力不足、责任意识不强等大企业病问题,近年来许多国有煤炭企业纷纷引入内部市场化管理机制,但实施效果十分有限。在研究分析国有煤炭企业内部市场化管理机制实施现状的基础上,剖析了国有煤炭企业推行内部市场化过程中在思想观念、激励机制、政策支撑、沟通反馈等环节存在的不足,并立足国有煤炭企业实际情况,借鉴PDCA模型,从顶层设计、规范执行、政策支撑、分析改进4个方面提出改进措施,以期对国有煤炭企业施行深化改革、实现高质量发展提供参考。