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以岗技工资为主,建立多元化分配体系: 收藏
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引用; 《优越生活》2002年第6期 26-27页; 作者：连素珍; 笔者所在单位是外经贸部直属的一家大型综合性外贸集团公司,拥有10家全资子公司,2家控股公司,经营范围广,主要涉及展览、广告、进出口、物业、旅游、宾馆等行业,拥有员工2500人。在加快转换企业经营机制、增强企业活力、深化企业内部改...; 笔者所在单位是外经贸部直属的一家大型综合性外贸集团公司,拥有10家全资子公司,2家控股公司,经营范围广,主要涉及展览、广告、进出口、物业、旅游、宾馆等行业,拥有员工2500人。在加快转换企业经营机制、增强企业活力、深化企业内部改革中,积极探索构建适应社会主义市场经济和本身经营特点的企业内部分配机制。打破了传统的等级工资制加奖金的分配模式,实行了以“岗位技能工资制”为主的多种形式的内部分配制度改革。将基本工资制度与具体分配形式相结合,按劳分配与按生产要素分配相结合。; 来源：详细信息评论

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