摘要：韩国政府在对公务员分级分类基础上,以目标管理、全程绩效管理和多面评价为核心,形成了针对高级公务员的能力评价制度,中高级公务员的绩效契约制度,基层公务员的工作业绩评价制度,以及普遍适用的业绩面谈法和多方面评价法。此外,韩国政府还设计出了配套的公务员考核结果运用方案,包括明确的晋升公式、基本年薪和绩效奖金方案等。这种设计使得公务员考核更具针对性,能够对公务员形成有效的激励或惩戒作用,从而达到提高行政效率和公共服务质量的目的。

摘要：韩国公务员考核制度建立在公务员分级分类的基础上,以目标管理、全程绩效管理和多方面评价为核心思想,形成针对高级公务员的能力评价制度、中高级公务员的绩效契约制度、基层公务员的工作业绩评价制度,以及普遍适用的业绩面谈法和多面评价法。在分级分类考核的基础上,韩国政府还设计出配套的考核结果运用方案,包括清晰明确的晋升公式、基本年薪和绩效奖金计算方案等。由此构成韩国公务员考核制度的两大特色——分级分类考核且注重考核结果的灵活运用,这种特点使得公务员考核更具针对性,同时能够对公务员形成有效的激励或惩戒作用,从而达到提高行政效率和服务质量的考核目的。

摘要：韩国公务员考核制度具有分级分类考核和注重考核结果的灵活运用两大特色。考核方法以目标管理、全程绩效管理和多方面评价为核心,形成了针对高级公务员的能力评价制度:中高级公务员的绩效契约制度、基层公务员的工作业绩评价制度以及普遍适用的业绩面谈法和多面评价法。在考核结果运用方面,韩国政府设计了清晰明确的晋升公式、基本年薪和绩效奖金计算方案。这些特点使得公务员考核更具针对性,同时能够对公务员形成有效的激励和惩戒作用,从而达到提高行政效率和服务质量的目的。