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总承包项目成本控制要点分析: 收藏
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引用; 《中国电力企业管理》2023年第33期 42-43页; 作者：冉瑞琦邢家珩中国电力工程顾问集团西南电力设计院有限公司; 以电力设计院牵头的总承包项目应在项目全生命周期加强成本的预先核定和管理,在保证成本控制要点落实到位的情况下,提升项目成本控制能力,达到降低工程建设成本、提升综合效益的目的。据统计,目前我国工程总承包产值占建筑业产值的10%...; 以电力设计院牵头的总承包项目应在项目全生命周期加强成本的预先核定和管理,在保证成本控制要点落实到位的情况下,提升项目成本控制能力,达到降低工程建设成本、提升综合效益的目的。据统计,目前我国工程总承包产值占建筑业产值的10%左右。随着工程总承包业务的全面推广,其产值比例将不断扩大。总承包项目虽然合同额高,但盈利能力不足,项目毛利率不高,平均不到5%。项目成本控制是指在项目实施过程中应用科学有效的管理手段对实际支出成本进行控制,使成本控制在预定目标范围之内的一种管理方法。; 来源：详细信息评论

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