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印尼雅万高速铁路运维人员培训体系设计与实施研究: 收藏
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引用; 《铁道运输与经济》2024年第11期46卷 213-220页; 作者：邢小琴李永潇李得伟高磊周健黄悦 HERMANTO Dwiatmoko Moeljoso中国铁路国际有限公司运营管理部北京100055 中国铁路国际有限公司雅万高铁项目承包商联合体雅加达13340 北京交通大学交通运输学院北京100044 中国铁路北京局集团有限公司雅万高铁(国际)项目管理组雅加达13340 印度尼西亚伊斯兰万隆大学工程学院西爪哇万隆40132; 高速铁路的安全高效运营对于国家交通系统的可持续发展至关重要,而运维人员的专业培训是确保其正常运营的基石。为解决雅万高速铁路开通运营和可持续发展所需运维人力资源问题,基于雅万高速铁路运营管理模式,依托我国高速铁路运维管理...; 高速铁路的安全高效运营对于国家交通系统的可持续发展至关重要,而运维人员的专业培训是确保其正常运营的基石。为解决雅万高速铁路开通运营和可持续发展所需运维人力资源问题,基于雅万高速铁路运营管理模式,依托我国高速铁路运维管理标准和规范,以ADDIE模型为理论基础,分培训需求分析、培训体系设计、培训内容开发、培训体系实施以及培训评估5个阶段,构建了适用于雅万高速铁路的扁平化运维人员培训体系,涵盖新员工资格性培训和在岗人员适应性培训,探索形成了中印尼培训机构分工协作模式,制定了培训内容和培训评估方法,确保培训的协同推进。研究为雅万高速铁路的运营和发展提供可靠的人力支持,也为面向海外高速铁路的运维人员培训提供了有益参考。; 来源：详细信息评论

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