摘要：以G校体育馆项目建设为例,从对工程设计、造价、采购和施工等管理方面进行探讨。设计单位作为主体的工程总承包模式(EPC模式),中标后负责工程建设管理的所有工作,承担大部分责任和风险,减轻了业主单位的管理风险,在国内逐步被接受,并得到推广。该模式下的总承包单位在多年的实践中,已经积累相当丰富的经验,但业主单位对该模式总承包方的管理经验仍不够丰富。不同类型的项目管理模式存在差异性,无具体可照搬方法,还需在实践中不断完善和总结经验。

摘要：EPC总承包模式与传统模式相比具有一定优势,该模式下,承包商对工程的设计、采购、施工和试运行各阶段负责,拥有更多的管理权,内部协调更加方便,减轻了建设方的管理任务和风险承担。文章以某高校重点建设项目实施为例,总结并介绍了该项目采用EPC模式后的管理实践。

摘要：试验研究了再生粗骨料取代率为100%时,不同再生细骨料取代率及玻化微珠体积掺量对混凝土性能的影响,其中再生细骨料取代率分别为0%、50%和100%,玻化微珠体积掺量占混凝土总体积比分别为120%、110%、100%、90%、80%和60%,并对玻化微珠保温混凝土的导热系数、密度和28 d抗压强度进行了测试,结果表明:随着玻化微珠体积掺量的增加,不同再生细骨料取代率时的玻化微珠混凝土密度、导热系数及28 d抗压强度均降低,导热系数随密度增加而增大,试验结果对于玻化微珠混凝土保温性能的优化设计具有参考价值。