限定检索结果

检索条件"作者=邱麦平"
16 条 记 录,以下是1-10 订阅
视图:
排序:
建设效率终端 提升用户粘性
收藏 引用
《现代家电》2018年 第5期 21-22页
作者:邱麦平 
零售只是整个商业的一个环节,互联网在对广告、零售、物流行业形成了巨大的冲击与根本性的变革之后,下一步发展影响最大的领域其实是传统的营销和品牌,以及整个供应链。从去年开始,新零售一词的曝光率特别高,互联网大咖的这一新概...
来源:详细信息评论
商家立体化建立机制 系统化解决问题
收藏 引用
《现代家电》2014年 第10期 48-50页
作者:邱麦平 
顺畅的厂商关系是企业稳健发展的前提,所以,企业需要有一个完善的机制去评估市场的问题,而不是头痛医头,脚疼医脚,问题需要得到系统化的解决,才能够从根本上建立有效的沟通机制。完善、稳固的组织架构和彼此的信任很重要。完善的企业组...
来源:详细信息评论
以共享思维打造智能化产品和服务
收藏 引用
《现代家电》2018年 第8期 49-50页
作者:邱麦平 
目前,燃气热水器行业主流厂家为了追求规模效应的最大化,仍以生产低端产品为主,市面上50%以上产品仅为刚过及格线的门槛产品,已无法满足消费者对品质生活的追求。燃气热水器产品结构转型升级,行业智能化、艺术化、精品化发展的趋...
来源:详细信息评论
交互性和场景式设计是趋势
收藏 引用
《现代家电》2018年 第6期 23-25页
作者:邱麦平不详 
近年来,在一线市场,建材渠道专卖店的数量及销售都在上升,专卖店面积及形象也在不断升级。基于互联网的发展,线上线下融合,体验为王表现得越来越明显。销售的提升主要来自于营销,体验作为销售的新模式和新方向,各个厂家都在积极...
来源:详细信息评论
专业制造 技术创新:建霖集团双线发力国内市场
收藏 引用
《现代家电》2020年 第12期 66-67页
作者:邱麦平不详 
2020年7月30日,厦门建霖健康家居股份有限公司成功登陆沪市,成为国内少有的卫浴家居上市企业之一,吸引了众多领域的关注。建霖集团创始于1990年,是全球知名健康家居设计及制造商,从传统制造型企业,逐步转型成长,现已拥有“厨卫事业体、...
来源:详细信息评论
专卖店实现销售和服务一体化
收藏 引用
《现代家电》2012年 第10期 58-59页
作者:邱麦平《现代家电》编辑部 
体化厨房实现了厨房电器和整体橱柜的无缝对接,解决了从设计、施工到售后的一系列消费者关心的问题,同时消除了不同品牌产品出现售后推诿的情况,既有利于商家的销售.也是客户服务理念的进一步提升。
来源:详细信息评论
体验落地 销售提升
收藏 引用
《现代家电》2016年 第1期 58-60页
作者:邱麦平 
体验式营销于我们的生活并不陌生。作为全球最大的家具家居用品商家.宜家还装修了各种各样的设计合理的样板间,博得了广大消费者的一致好评。宜家从来不担心怎样吸引消费者来逛一逛的问题。曾经,宜家“蹭睡”事件屡次被报道,与普通...
来源:详细信息评论
碎片化时代 用户价值的挖潜与销售转化
收藏 引用
《现代家电》2018年 第2期 25-28页
作者:邱麦平 
这个时代,任何企业都是台性企业,最大的机遇就是整合价值链,向价值链的上游和下游整合。前端以消费者为核心,实现消费场景化,后端实现线上线下互通的商业业态。通过客户的时间、人物、地点、需求,以信息获取方式的碎片化,联接方式的...
来源:详细信息评论
联手整合破壁垒 共襄盛举赢服务
收藏 引用
《现代家电》2018年 第10期 35-36,32页
作者:邱麦平 
附加的服务产品,当消费者体验不好时,消费者的买单率自然就很低。服务产品,一定是让消费者认为确实有这方面的痛点,也需要通过产品服务的多元化来实现,不仅仅是维修,也不仅仅是简单的保养,在设计服务产品时,厂商不能只是从自身的出发点...
来源:详细信息评论
多元化发展合伙人 实现用户积累和裂变
收藏 引用
《现代家电》2019年 第8期 21-22页
作者:邱麦平不详 
陕西代理商Q总一直做厨卫产品的经营,自2018年以来,兼营高端燃气热水器以及壁挂炉。近两年,厨卫电器在建材渠道的销售占比越来越大,因为在建材系统,不仅有厨电产品,还有橱柜、水暖产品,将不同类的产品进行装修设计,满足消费者一站式购...
来源:详细信息评论
聚类工具 回到顶部