摘要：对员工工作绩效及其前因变量之间关系的研究,近年来形成以量表形式来对问题进行探讨的研究倾向,但现有研究难以满足现实需要。本文从量表开发流程和分析方法两个方面对现有研究进行总结和探索,构建了员工工作绩效及其前因变量量表设计方法体系。该方法体系在理论研究和管理实践上有广阔的应用前景。

摘要：小型团队领导者是任务团队的负责人,其特征是处于管理基层,直接管理具体任务,管理的下属人数较少。小型团队领导者的胜任力属于管理胜任力,其层次结构可从两个角度观察。从能力角度看,其胜任力由个人基础能力和特定工作能力两个维度组成;从构成要素的角度看,其胜任力由个人特质、知识水平、个人积累的社会性资产3个维度组成。这些维度还可以进一步向下细分,形成多层结构。与之对应,小型团队领导者管理胜任力可从能力和构成要素两个角度进行测量。从能力角度设计的量表由个人基础能力、任务管理能力、团队管理能力3个分量表,11项胜任力特征组成;从构成要素角度设计的量表由个人特质、知识水平、个人积累的社会性资产3个分量表,34项胜任力特征组成;信效度分析结果表明这些量表具有较高的复本信度、内容效度和结构效度。