摘要：为什么LG的“蓝海战略”会失败？它推出了精心设计“爱看电视机”、“气质蒸汽洗衣机”，甚至还有灵光一现的“巧克力手机”，但为什么却不能挽救不断下滑的利润率？是“蓝海战略”思维本身有问题吗？这是因为，

摘要：中国保险业大概有三个乱象值得关注:第一,人寿保险越做越像传销;第二,交强险基本上是靠广告来推销;第三,保险公司靠投机赚钱。面对这些问题,希望中国保监会加强监管,让保险业能够步入正轨,让老百姓能够从保险当中获得新的投资渠道。

摘要：十个人中只有一个人在使用国产手机,除了质量等问题外,根结在于国产手机商的决策失误诺基亚、三星、摩托罗拉或者索爱,大多数人都在用这些品牌的手机。根据我多次演讲时的调查,国产手机目前已经接近有3000多个型号,可是使用者不足10%;

摘要：酒是促进入与人之间情感交流的一大法宝，但令人感到遗憾的是由于宣传技术方面的欠缺，白酒与消费者之间一直有着一道鸿沟。白酒可以借鉴葡萄酒的宣传方式。葡萄酒利用葡萄皮富含花青素、酚类等物质这一特征打出了一系列美容、保健方面的广告。这样的广告既可以让消费者了解葡萄酒的成分，又可以让消费者喝得放心。

摘要：我最近在各地演讲，现场观众反映我所说的最经典的话就是——“只要想到的都是错的，学到的都是表面的”，每当我透过案例解释这句话的时候，现场观众一定哄堂大笑。

摘要：“中国制造”凭借物关价廉的优势，在世界每个角落几乎随处可见。但实际上，中国这个“世界工厂”只不过是国际产业链的分工里利润最薄的一环。中国企业做实际制造那部分如果赚到一块钱（10％）的话，那么对于外商，做这种产品设计与研发以及采购、仓储、订单处理、批发、零售这部分能赚到九块钱（90％）。

摘要：那些熟练运用集权和分权,来设计商业模式的公司,成为了这个时代的领先者。本文以传统行业"照明行业"为例,分析行业领先者是如何在技术上集权,构筑壁垒,限制竞争,以提高利润率;同时分权,将技术开放给中下游厂商,以拓宽市场,发挥技术效用。这就是照明行业的本质。

摘要：当你打破传统思维去逆向思考时,会发现道路更宽广以往时装界一般是走高端路线如 IV、GUCCI或低端路线如堡狮龙、佐丹奴。但现在有两个品牌集合了平价、时尚奢华设计于一身,她们是近年崛起、席卷全球的欧洲时装品牌——ZARA,H&M。

摘要：我曾经讲过地沟油。各位不要小看它，这个地沟油真是给我们充分展示了什么叫循环经济，什么是充分地变废为宝。在地沟油的背后，有一个非常完整、高效的产业链，而且它还是一个彻底的循环经济，因为它真正做到了从餐桌回到餐桌。其实这个问题全国都有，它完全是一个全国性的产业链。我们先拿产品设计这个环节来说，不良业者能把地沟油“设计”

摘要：今天的国际竞争已经不是企业的竞争，已经不是产品的竞争，而是进入到了一个前所未有的、全新的产业链的竞争市场。产业链跟我们大学生就业难有什么关系？关系太重要了，而且是唯一的。在整条产业链六加一的环节里面，一是制造，六就是从产品设计开始到零售这六大软环节。六加一的环节里面，真正需要大学生的是六而不是一。举个例子来讲，就说工厂，从董事长到门口的保安，