摘要：[研究目的]数据可视化在当今社会被频繁的使用,但设计不当会产生误导,引发信息安全和伦理问题。研究数据可视化信息误导国内外研究现状和发展方向,能为该领域未来研究及可视化批判性素养提供参考和启示。[研究方法]搜集、编译国内外相关文献,分别从数据可视化信息误导概念界定、当前研究进展、主要研究方向3个视角进行综述。[研究结论]国内对于数据可视化信息误导研究处于新兴阶段,理论体系尚未构成。借鉴中西方已有的研究提出数据可视化信息误导相关概念,整理当前数据可视化信息误导具体方式探究、用户体验研究以及防御性技术研发3个具体研究方向,并从概念、认知和应用角度对未来研究进行展望。

摘要：[研究目的]近年来数据新闻可视化信息误导频发,带来新闻与信息安全问题和治理压力。研究分析数据新闻可视化信息误导的框架并识别误导方式,能为核查与防范误导以及培养数字素养提供参考与启示。[研究方法]通过梳理整合相关领域可视化信息误导文献,并结合近年错误案例,构建理论分析框架并整理具体误导方式。[研究结论]借鉴可视分析框架与数据新闻生产消费流程,搭建数据采集分析、可视化设计、叙事编辑、图文排版及阅读消费5阶段组成的数据新闻可视化误导分析管道。其后根据设计实践流程细分11个子阶段,并归纳其中73种详细的误导方式。最后从理解与修正误导、学科细分深入、认知和教育角度对未来研究进行展望。

摘要：新发展格局是新时期党中央面对国内外形势变化作出的重大战略部署。2020年4月初,习近平总书记在中央财经委员会第七次会议中首次提出要构建以国内大循环为主体、国内国际双循环互促互进的新发展格局。当下,我国数字化市场正处于更改发展方式、转换发展动力和优化发展结构的关键攻关期,数字传播是新发展格局下全球数字化结构转型的重要支柱,也成为我国国际传播话语体系的建设分支。

摘要：龚贤是明末清初传统文人画的代表人物,他的创作有清晰又系统的理论支持,作品具有独特的内涵。龚贤的画学和画理思想多体现在绘画作品的跋文、课徒稿中。研读这些跋文、课徒稿中的画学思想,能够体味到其中的复古思想。龚贤的复古思想伴随着对传统的反思,体现在他对个人艺术风格追求的道路之中。他用艺术的表达方式赋予绘画妙悟的境界,传达出思想意识上对生命的追求。

摘要：以《纲要》和《指南》为指导,本着“适宜性”和“以幼儿为本”的原则,遵循“游戏化、本土化、生活化、亲自然”的课程理念,构建了以儿童发展为中心的“乐润”园本课程体系,形成了具有特色的美工陶艺室,以儿童的发展性视角出发,为幼儿游戏、探索提供支持,充分挖掘幼儿的艺术潜能,关注幼儿的主动学习和探索,尊重幼儿个体差异,让幼儿在多样的艺术形式中获得并积累经验,增强审美能力、想象力、创造力、实际操作能力,提高幼儿的艺术修养和创作的热情,感受中国传统陶艺文化浸润,激发幼儿的民族自豪感和紧迫感,促进幼儿主动发展。

摘要：针对无锡寄畅园历史文化特色,提出寄畅园文化创意产品设计的方法构架,丰富寄畅园文创市场。对寄畅园历史文化进行分类整理,调研分析寄畅园独特文化素材,提取寄畅园文化代表元素进行设计解读。根据文化元素与创意产品的关联度,结合消费人群定位,将设计元素融入到创意产品设计中进行设计实践。

摘要：随着当下互联网的应用普及与数字化市场基础设施的完善,5G、区块链等高新技术的出现为数字化音乐市场的正规发展提供了完备的条件。数字音乐作为音乐产业的核心层内容,相较于传统音乐而言则更体现出便捷灵活的特征,更为趋向大众对于音乐内容消费的理想形式,但与此同时,数字音乐的迅速发展也提升了内容提供商、服务提供商等对数字音乐版权保护及维权的难度,因为相较于传统专辑的“实体性”,“虚拟化”的数字音乐专辑则体现出制作成本低、实际操作易、音质损失小且可多次被复制的特征,间接提升了当下对于数字音乐版权保护的门槛。

摘要：随着互联网的转型发展,中国已经进入了微信营销的时代,HTML5广告正是这个领域表现力最强的广告形式之一。文章以移动端HTML5广告中最热门的场景型广告作为研究对象,通过案例进行分析研究,探讨有效的设计策略,为移动端HTML5场景型广告的设计提供有效的设计方法论。

摘要：目的:从符号学的角度对上海第十届花卉博览会吉祥物设计进行系统性分析,建立有效的吉祥物系统设计模型。方法:以符号为起点,分析吉祥物中符号的分类及映射关系,重点分析有效信息编码、符号数据库及解码方式,运用科学的理论方法分析提炼出客观、有价值的信息,从而整合形成完备的吉祥物设计结果。结论:研究方法为设计师开发新吉祥物形象方案提供科学依据,提供可量化和参考的依据。

摘要：近些年,表演者的视听作品通过互联网进行海量传播,互联网中表演者权利的保护成为一道难题。本文从保护表演者权利的角度出发,探究新形势下互联网环境中表演者权利保护的相关问题,提出在人身权利方面增加保护表演者形象的许可使用权、在财产权利方面增加二次获酬权、建立表演者集体管理组织等建议。