摘要：大到国家,微至企业,决定未来全球竞争力的根本保障究竟是什么？制度与文化。公司治理,乃企业制度之本。面对严峻的经济形势和充满不确定性的未来,企业该如何主动适应时代变化,在治理结构和机制方面不断变革和升级,激发企业持续进行价值创造的内在动力？第十一届中国上市公司“金圆桌论坛”暨“金圆桌奖”颁奖盛典好似一场及时雨,治理优秀的上市公司汇聚于此,圆桌论道,共享创意时代公司治理的思想盛宴。

摘要：“理者,物之固然,事之所以然也。”公司治理也是如此,唯有加强对公司治理规律的认识并转化为理念,行动才有了指导,就可以避免摸着石头过河的盲目性及不确定性。同时,智于心,力于行,只有不断知行合一,奋勇开拓,才能实现善治而达远。随着创意时代的来临,越来越多的上市公司识势求是,于创新中谋转型,于良治中求长久。这些“金圆桌”平台上涌现出的优秀上市公司及高管们,既有相似的一面,更有各自的独到之处。

摘要：我在多年的工作中,对下面几个技术问题有些体会,这几个问题均比较具体,也比较小,现将它们汇总成文,请各位专家指正。 1氧氮产品1:3工艺流程氮气如何取出 1.1一般空分设备氧氮产品产量为1:1或1: 2,而1:3的情况很少,但最近,炼油厂对氮气需求数量急剧增加,故希望将氧、氮比例调整到1:3;