摘要：随着社会主义市场经济的逐步确立 ,理论界和企业界都更加认识到薪酬体系设计在人力资源管理中扮演的角色 ,然而现实中许多公司的人力资源管理者并没有掌握薪酬体系的设计方法。首先从薪酬内涵、设计原则、设计依据三个方面进行的研究 ,其次从薪酬体系的设计方法、设计基础两个方面进行详细深入地探讨 ,提出具体的设计方法和设计基础。

摘要：文章从校内津贴的内涵、校内津贴设计的目标、设计原则、设计依据、校内津贴体系的设计程序、调整的时间和依据等方面进行了探讨 ,提出了具体的校内津贴设计方法。

摘要：本文作者对某化工厂岗位系数薪酬体系进行了深入的了解,对其理论上的可用性给予肯定,但也指出其中存在的问题,并提出了完善薪酬设计方案的建议。

摘要：　干部考核是干部管理的重要环节,但目前的干部考核方法普遍存在重经验、轻科学测评的缺点.本文从高校领导干部考核要素的确定、指标体系的设计等方面入手,提出了高校领导干部考核内容,并以此为基础,对模糊层次综合评判法在高校领导干部考核中的应用进行研究分析,以期对提高高校干部考核的准确性有所帮助.

摘要：高校领导干部考核是干部工作的重要内容;高校领导干部考核要努力做到客观公正,全面真实;要以“政治家、教育 家”为基本要求,科学设计考核内容;要健全和完善高校领导干部考核制度;要科学合理地使用考核结果。在此基础上,才有利于 识人用人,有利于干部的健康成长,有利于促进高等教育的向前发展。

摘要：岗位评价是确定组织中每个岗位价值相对与其他岗位价值的系统化过程。它是以工作分析为基础,运用系统的程序对岗位进行比较、评判的评价技术。进行岗位评价时,建立准确的权重体系至关重要,文章采用层次分析法建立起权重体系,它比传统的加权方法更精确,避免了以往凭经验赋权重而导致岗位评价不够准确的情况,最终设计出了研究所的岗位评价模型。