摘要：2010年7月,中国石油工程建设有限公司推行PMIS(项目管理信息系统)系统,建立了一套符合EPC总承包业务特点和管理模式的多项目全过程管理的信息收集、储存、分析、共享平台。在采购管理方面,实现了从需求计划、采购订单、运输清关、库存管理到最终材料核销业务的线上管理业务链。但随着公司海外业务扩展的增长,如何快速高效地实现物资响应成为工程执行及项目管理核心问题之一。针对公司生产物资管理上的精细化要求,乌兹别克斯坦子公司以PMIS系统为基础,通过采用GPS定位技术及条形码识别技术,构建了一个高效、精准的物资物流仓储管理平台。本文以移动应用系统的开发理论为依据,对PMIS系统与条码物流仓储管理系统融合性研究背景、目标意义、需求分析、系统设计等进行了深入的分析研究,为乌兹别克斯坦子公司信息化建设和物联网应用进行了有益的探索和尝试。