摘要：绩效评价是战略网络运作管理当中的关键环节,社会资本是战略网络竞争优势的来源,对其绩效的评价为研究者所忽略。在战略网络内涵和绩效评价要求分析基础上,通过增加社会资本维度,发展了增强型平衡计分卡(EBSC)作为战略网络绩效评价框架,设计了指标体系,同时利用网络分析法(ANP)构建了评价模型。

摘要：本文首先对电子政务的概念和特点进行了分析,然后结合以往研究经验,设计了针对北京市的电子政务评价体系,并根据该评价体系对北京市所辖的各区县进行了分析,从而找到北京市电子政务建设的成功之处以及需要继续努力的方向。

摘要：文章分析公共文化服务多元主体的动力因素、行为要素和保障要素,其中行为要素包括协同和共享,保障要素包括契约、激励、评估和信息平台。在此基础上,对公共文化服务网络治理的"动力—行为—保障"作用机制进行探讨。

摘要：在公共文化服务社会化合作中,公共文化机构与市场企业主体之间必然是通过多次沟通、反复磨合、取得成功或经历失败后才能达到一种稳定的博弈均衡。文章应用演化博弈模型,对公共电子阅览室社会化合作的主要影响因素进行分析,以寻求公共文化机构与互联网上网服务企业达成良性互动、合作共赢的治理对策。

摘要：向民众提供优质的基本公共文化服务是政府的重要职责,网络治理是一种参与式治理的模式,注重强调多主体的协同参与,网络中的行动者都具有参与的渠道。在政府发挥主导角色的前提下,通过吸引多方力量组建网络组织,各个组织能相互利用各自的战略资源,在比较优势的基础上开展网内交流和合作,充分发挥各自的资源优势和专业化水平,实现合作方资源优势的互补。公共文化服务网络在建构过程中,主要的治理结构形式有三种,即开放型、封闭型与可渗透型,在治理机制上,主要包括六个方面,即协同机制、动力机制、信任机制、学习机制、激励机制以及评价机制。在公共文化服务网络中,主要有政府、公益性文化事业单位、社会组织、企业、公民等节点要素,政府要善于发挥和激发其他组织的积极性,为其他组织参与提供渠道。

摘要：公共文化服务网络治理是一个对传统公共文化服务体系在结构、机制、模式上的转换重构过程。在这个过程中,公共文化服务的供给主体将过去主要由政府及其所辖的公益性文化单位构成的"一元化"形态转变为政府、企业、社会组织、社会公民共同参与的"多元化"形态。公共文化服务体系的治理将带来管理理念、组织结构、决策模式、沟通形式、评估标准等诸多要素的改变,并逐步从传统科层管理模式走向网络治理模式。

摘要：首先阐述了绿色制造理念,并在此基础上结合系统的思想试探性地提出了绿色制造系统的概念。然后从以货币为基础的经济系统评价方法的弊端出发,引出了能值分析方法,并将其应用于绿色制造系统发展性能的评价,即绿色制造系统的能值评价指标。

摘要：根据东周窑煤炭集运公司的特点，应用复杂系统的设计方法—IDEF方法及结构化方法，设计了该公司营销系统及该系统的计划、分析、管理、预警功能和信息模型．

摘要：新兴产业在形成过程中会遇到两大发展障碍,从技术发明到原型产品产出以及从原型产品产出到产业形成。第二次"死亡之谷"跨越问题的解决方法,长期以来处于"黑箱"之中,解决这一问题的关键在于主导设计的确立。重点分析了主导设计的形成动因、形成过程及其动力机制,进而提出了促成主导设计形成的策略。

摘要：基于网络治理视角,对公共文化服务中政府、企业、社会组织和公民的主体角色及其动力因素进行分析。引入演化博弈理论,提出构建公共文化服务网络治理分析模型的方法和过程,以识别影响多元主体合作的主要因素,进而采取针对性治理措施促进合作、规避风险。