摘要：本文分析了广州市南沙区某公立医院人力资源管理现状,并基于SWOT分析法探索其发展策略。研究发现,该医院的人力资源管理具有成熟的管理体系和一体化管理的实施优势,但也面临财政支持不足和人才及岗位结构不均衡的劣势。政策支持与区域医疗资源扩展为其提供了重要的机遇,但日益增长的行业竞争和人才吸引与保留的难题构成了威胁。医院应优化管理架构,加强顶层设计,改善学科和人才结构,采取一体化与差异化发展策略,以构建高效的人才队伍,提升医院竞争力。本文通过对优势、劣势、机遇和威胁的综合分析,制定了针对性的管理对策,为同类医疗机构提供了参考。

摘要：采用自设问卷,对广东省15家公立医院的医师进行问卷调查,分析广东省医师多点执业的现状,发现医师的态度评价影响医师多点执业政策的推行,应动态把握医师群体的态度评价;医师的动机是评估医师多点执业政策发展的根据,应处理好医师的角色转变;医师对相关利益者的评价是政策调整的指南,应注意评估各利益相关者的关系;医师对多点执业的利弊评价有助于做好顶层设计,应使顶层设计更具科学性和针对性;医师对多点执业制约因素的评价有助于完善政策体系,应建立完善的医师多点执业实施基本框架。

摘要：卫生经济学课程教学中开始逐步应用以问题为基础的学习和案例教学，这两种教学法与卫生经济学课程有着很强的适应性。两种教学法不仅具有多元化教学、突出以学生为主体、注重理论与实际结合以及强调对知识的综合运用等相同特点，也具有教学理念、应用范围和侧重点等方面的差异。这些相同特点和区别差异都在卫生经济学课程开展中得到体现。基于两种教学法的异同．进一步融合卫生经济学课程特点，具体提出在课程教学中优化应用两种教学法的策略。