摘要：论文采用 1 999— 2 0 0 0两年的深圳股票市场数据 ,通过实施配对样本检验 ,分析了业绩因素、行业因素、流通股规模因素、庄家因素此四因素影响庄家行为结果——股价超额振幅在两水平上的显著性经验分析 ,获得了以大户持仓比例衡量的庄家因素对股价超额振幅有显著影响的直观的经验结论。通过采用随机 2 4析因设计 ,分析了该四因素对股价超额振幅的主效应、交互效应 ,获得了只有庄家因素对股价超额振幅有显著效应的经验证据 ,从而找到了支持深圳股票市场是庄股市场的充分有效的经验证据。

摘要：本文着重对技术方案综合效果的定量评价方法进行了讨论,并提出了新的评价模型。在模型中,设计了指标权重、不均衡系数等参数来反映有关因素对方案效果的影响程度。利用这些参数,可以使我们有效地对所有替代方案进行比较选优。

摘要：采用 1 999-2 0 0 0两年的深圳股市数据 ,通过实施配对样本 t检验 ,分析了业绩因素、行业因素、流通规模因素、庄家操纵因素此四因素对股价变动 (以股价超额振幅指标来衡量 )的显著性 ,获得了以大户持仓比例来衡量的庄家因素对股价超额振幅有显著影响的直观的经验结论 .并在此基础上 ,采用随机2 4 析因设计 ,分析了该四因素对股价变动的主效应、交互效应 ,获得了只有庄家因素对股价超额振幅有显著效应的经验证据 ,从而找到了支持深圳股票市场具有庄家操纵特征的强有力经验证据 .

摘要：企业构建核心竞争力的基础条件需要将企业内部隐性知识外部化,这一过程中存在着企业与员工的相互博弈。据此提出一个动态重复博弈模型,分析了企业与员工在隐性知识显性化进程中的博弈过程,探讨了企业与员工最佳博弈策略的选择.最后提出了基于博弈结果的政策设计原则。

摘要：本文重点对投资环境改善方案的设计、选择与控制等方面的内容进行分析,利用雷达图对备择方案进行评价,利用KSIM模型进行决策支持。本文对雷达图及KSIM模型在评价投资环境方面的特点进行了讨论,给出了具体的雷达图形和KSIM模型,并对天津市投资环境进行了实际评价。应用结果表明,本文提出的方法是有效的和先进的。

摘要：我国经济改革的路径选择是渐进式改革方式。在这样一个改革逻辑思维下，中国对经济付制进行了由易到难的改革。在农业改革取得成功之后，国有企业在经历经济责任制、利改税、承包制、租赁、股份制等改革后，国有企业的经济效益并没有达到理论设计的效果，反而整体亏损面不断扩大，面临严峻的生存问题。国有企业的低效率影响国家宏观经济的稳定，同时金融体制改革的滞后又限制了国有企业的改革深化。在经济转轨时期国有企业与银行之间的关系四要重新调整，而调整的基础又是什么。本文从国有企业的角度出发，在对国有企业金融环境实证研究的基础上，对国有企业金融环境的机理进行分析，为探讨在市场经济条件下，国有企业与国有银行建立新型经济关系的理论基础作准备。一、国有企业金融环境的特征1．企业资产负债结构的失衡国有企业经过18年的改革，已由单纯的生产工厂转变为真正的经济主体，企业的自主经营意识得到强化，市场竞争已成为企业生存的必然。但目前一部分国有企业在转机建制中面临生存挑战，其中最为明显、反映最为强烈的一个障碍性因素是失衡的资产负债结构。失衡是相对适宜的资产负债结构而言的，是指企业的负债水平已阻碍企业的正常的扩大再生产，不能保证企业有一个较好的利润水平。据我...

摘要：从实际生产出发,对链板淬火开裂问题做了理论分析。由应力与应变的关系可知:应力集中最为严重处必为应变最大处。用有限元分析软件对链板淬火过程应力集中及应变做了模拟分析,分析结果与实际相吻合。根据分析结果对产品结构进行了优化设计改进,并做了模拟分析与淬火试验,结果显示:优化产品结构是解决链板热处理淬火开裂问题的重要途径。

摘要：借款企业信用高低直接对贷款风险安全产生很大的影响 ,通过对企业信用等级的评估和风险的评定 ,来测算借款企业信用对贷款风险的影响程度是信贷风险管理重要的一环。本文针对商业银行信贷业务中的贷款者的信用问题 ,建立一个企业信用评级模型 ,并运用风险量化管理的方法 ,将贷款客户的信用等级与贷款方式结合起来 ,进行贷款风险计算和决策。最后 。

摘要：对三峡归州老城滑坡的区域地质环境、工程地质特征作了介绍,分析了影响滑坡的各种因素,并对该滑坡的稳定性进行了计算和评价,当库水位上升到156 m以上,该滑坡处于欠稳定状态。在此基础上针对该滑坡设计了两套治理方案,支挡方案1:抗滑桩(一排)+截排水沟,支挡方案2:抗滑桩(两排)+截排水沟,并从这两套方案的工程投资、施工条件、对周围环境的影响和治理后的工程可靠性等方面综合比较,最终确定方案1为治理方案。

摘要：　从消费者立场出发,提出了五项营销渠道绩效评价指标,并应用这些指标对各类营销渠道的绩效进行了评价;对营销渠道间整合的三种类型进行了分析,提出了营销渠道间整合的设计思想,并对企业营销渠道间整合后所面临的主要问题进行了探讨;最后将企业销售过程分解为五个相互衔接的销售任务,进行了营销渠道内整合设计研究。