摘要：2012年以来,在经济增速趋缓、转型升级加快、供给侧结构性改革力度加大等因素作用下,国有煤炭企业一方面面临着开采成本过高带来的生存问题,一方面面临着绿色矿山,碳达峰、碳中和环境下的企业发展问题。在这种情况下,向内部管理要效益是唯一的选择。黑龙江龙煤鸡西矿业有限责任公司由此建立市场化管理模式,运用信息化管理平台建立内部交易市场,使企业内部业务、财务管理在信息化平台上按“预算→控制→交易→结算→考核”这条主线运行,突出“科学预算、控制过程、自动结算”,实现各级市场相互关联、自动运算、层级汇总的闭合管理模式;以环节控制为切入点,以内部市场交易为核心,对煤矿传统的管理模式和业务流程重新设计,突出强调收入、支出在系统内全封闭运行的思想。对于国有煤炭企业整体提高经营管理水平,实现业财一体化具有较好的示范效应和推广价值。

摘要：微型化学实验研究已经成为当今世界化学教育界关注的热点,在应用、推广教材编写和仪器设计的实践中应结合高校实际,实事求是,合理定位.既要大胆改革创新,又要继承传统模式的优点.