摘要：论述了炼油厂油气储运系统的复杂性和在相关的方案设计中如何针对项目具体情况科学合理地进行适用性分析的重要性。并分别就罐容规模、主罐型、装置检修分组和中间物料储存规模、液化气储存规模和方式、装卸鹤管和油气回收、可燃气管网、火炬等设计选择问题进行了探讨。

摘要：对合理确定后评价基准参照体系,是否有必要和如何把国内油气管道类项目的后评价纳入到世界范围内,以及技术方案的合理性、适用性和先进性之间协调统一等方面问题,进行了论述。建议增加建设劳动功效、HSE措施的有效性等量化指标。此外,还就补充建立能够防止项目执行过程关键性文档记录缺失的工作机制、后评价合理工作周期等问题进行了探讨。

摘要：目前,中国石油天然气集团公司已在国外投资建成多条油气长输管道,在非洲和中亚地区还有在建管道工程。这些管道工程在建设过程中很多采用了PMC管理模式。结合海外管道工程PMC管理的实际,论述了PMC的核心价值和作用,并从PMC团队的职能定位、PMC管理成功的基石、实现PMC管理价值的法宝和PMC项目管理的首要任务等方面,探讨了PMC项目管理的理念。指出了我国目前PMC管理中存在的问题,并提出了规范PMC管理,促进PMC持续、健康发展的建议。

摘要：在高寒林区进行大型输油管道建设与在一般地区建设有很大不同。通过分析冻土地段管道线路工程的特殊性,阐述了在不同性质的冻土地地段进行建设时,如何在采用破坏性原则设计和保护冻土原则设计之间进行选择,并介绍了多种管道敷设方法。论述了在高寒林区进行站场建设、工艺优化、防火工程及环保工程的设计思路和处理原则。

摘要：描述了公司组织结构设计的流行模式和组织发展的国际趋势 ,对中石化组织发展面临的形势及机构扁平化、事业部制等几个具体问题进行了探讨 ,并对中石化组织发展提出了一些建议。