摘要：21世纪以来,国家高等教育实现进一步的发展,高等教育规模跃居世界前列。随着高等教育规模的不断扩大,近些年来,高校基本建设项目也步入到全新发展的时期,高校基建项目管理是一个复杂又艰巨的系统性工程,它的管理目标主要包括击剑项目的投资目标、进度控制目标和质量目标。其中参与的部门众多,且涉及的项目投资、进度、合同、人员、测量、风险等各方面的工作内容都有涵盖,包括设计、施工、监理、检测、跟踪审计、设备、运营等。在这个过程中会产生大量的信息,需要有效的管理,这样才能帮助沟通协调工作顺利进行。现阶段在管理模式中,我国高校基建管理部门大多是盲目的状态,他们缺乏经验,缺乏有效指导,造成整体管理工作不容乐观。在这样的情况下,给高校基本建设、建筑管理带来了影响。本文围绕着广西医科大学武鸣校区的建设建筑管理情况分析,提出相关对策,助力高校基本建设管理实现高质量的发展。