摘要：生产能力评估是企业对自身的生产管理、设备使用与管理水平进行系统识别和评价的一种有效手段。一个优良的产能评估系统有助于企业降低成本、提高竞争力。制造型企业对生产能力的合理评估,一是需要确定生产组织方式,二是需要考虑合理的生产决策,即在一定的组织方式下,能否满足市场的需要。而运用产能的评估与分析方法,可使生产能力的决策具有合理的基础,以促使企业合理使用各种资源,加强生产计划和控制,提升企业的应变能力和市场竞争能力。通过对所生产产品的数量和生产资源进行合理调配,达到既能充分利用企业有限的生产资源,又能使企业生产效益最大化。

摘要：3产能计算及其平衡计算生产能力是做好生产能力规划工作所必须的步骤，也是编制计划的重要依据和实现计划的重要保证。企业的生产能力影响了整个企业的竞争力。企业的生产计划只有符合企业生产能力的水平，生产能力才能得到充分利用，生产计划才能有可靠地保证。

摘要：以卡莱公司为例,针对该企业半成品备料区的布局状况,指出生产物流存在的问题,提出具体优化布局策略。利用工业工程改善工具对备料区域的布局与物流路线进行优化,通过对比改善前后的物料搬运距离、费用、耗用工时等相关指标发现,此次改善有效地解决了半成品备料布置问题,提高了生产效率,优化了生产流程,节约了成本,对粮食生产、加工企业也有一定的借鉴意义。

摘要：以卡莱公司为例,针对该企业半成品备料区的布局状况,指出生产物流存在的问题,提出具体优化布局策略。利用工业工程改善工具对备料区域的布局与物流路线进行优化,通过对比改善前后的物料搬运距离、费用、耗用工时等相关指标发现,此次改善有效地解决了半成品备料布置问题,提高了生产效率,优化了生产流程,节约了成本,对粮食生产、加工企业也有一定的借鉴意义。

摘要：1 概述清洁生产就是“不断采取改进设计、使用清洁的能源和原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源头削减污染，提高资源利用效率，减少或者避免生产、服务和产品使用过程中污染物的产生和排放，以减轻或者消除对人类健康和环境的危害”。清洁生产是环境战略由被动反应转向主动行动的转折点；是实现经济效益和环境效益的统一、促进水泥工业持续发展的必由之路；也是实现循环经济的基础。