摘要：随之电子商务、电子办公、电子政务等一系列的网络化信息工程的推进。为了能够达到的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设智能化的管理的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,范围管理尤为重要,它主要的研究内容是信息系统中项目范围的变化以及控制。文章以项目经理的的视角出发,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的范围管理,利用范围管理的几个阶段:项目范围管理计划的编制、项目范围的定义、创建WBS、项目范围的确认、以及项目范围的控制等五个过程对信息系统的范围管理进行分析,希望能起到抛砖引玉的作用。

摘要：在信息化项目建设中,成本管理尤为重要,它直接关系到项目是否能够成功,使客户获取所期望的利益,同时使发包方付出最低的代价。本文从项目经理的视角,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的成本管理,将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制3个过程并分别进行分析。

摘要：信息化办公平台在计算机和网络技术的高速发展下由市场催生。为了提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设以信息为基础的信息管理系统以及全面办公的信息化无纸化是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,沟通管理尤为重要,它主要涉及到对人力管理中信息的传递的有效性,决定了项目能否顺利完成。文章从项目经理的视角出发,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的沟通管理,从编制沟通管理计划、信息的分发、绩效报告以及项目干系人管理等四个主要过程对信息系统的沟通管理进行解析,希望能深入地挖掘沟通管理在整个项目中所起到的作用。

摘要：基于CS逻辑,对其在自动化实现上存在的不足进行扩展,使用prolog人工智能语言设计并实现基于改进CS逻辑的自动化分析工具。实验表明该工具具有应用方便、分析效率高的特性,且能够有效避免分析过程中的状态空间爆炸问题。