摘要：从现代项目管理的角度分析了企业创新战略的层级问题,提出了项目导向的企业创新战略规划方法。该方法从企业组织结构层级的角度进行了战略分级,分成了组织层面、业务单元层面和项目层面,并且通过设立创新项目管理办公室来全面协调企业中全部创新项目组合、创新项目群和创新项目的设计与管理。

摘要：本文在分析工程项目风险管理研究现状的基础上,从全过程管理角度,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、工程项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。

摘要：目前国内对于建筑项目管理的研究多从施工单位角度出发，从业主角度出发的较少，仅有少数文献对业主方项目管理方法进行了初步探讨。然而业主方的项目管理水平对项目的成功影响很大。针对这种情况，本文以现代项目管理理论和方法为基础，从业主角度，对我国建筑项目实施阶段的管理模式进行研究。从全过程管理的角度，将建筑项目的阶段一股可划分为：定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施阶段和竣工与交付阶段。在这四个阶段中，实施阶段是建筑工程投资大量投入的阶段，也是项目逐渐形成的阶段，该阶段的管理工作对建筑工程的最终成功起着重要作用。因此本文仅对实施阶段的管理模式进行研究。考虑到先进的管理方法多首先应用在政府，再逐渐推广到企业，本文的数据来源于对政府投资项目的管理现状所做的调查结果。

摘要：在分析项目风险管理研究现状的基础上,从全过程管理角度提出了农业机械化项目全过程风险管理模式,即全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定以及项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段等4个阶段的风险管理,为更好地进行农业机械化项目的风险管理提供参考依据。

摘要：本文在分析工程项目风险管理现状的基础上,提出工程项目全过程风险管理模式:全过程风险管理机构的设置、全过程风险管理计划的制定、项目定义与决策阶段、设计与计划阶段、实施与控制阶段、竣工验收阶段四个阶段的风险管理。为项目业主和承包商更好的进行风险管理提供参考。

摘要：目前我国关于企业财务管理目标有三种主要观点即利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化。笔者在对其进行分析的基础上提出现代企业财务管理目标体系包括三个层次:即总目标、责任目标和具体目标。