摘要：文汇新民联合报业集团是我国组建较早的报业集团,目前总资产达到25亿,年广告收入近10亿,2000年的税前利润为4.8亿,比组建集团前的3.2亿净增了1.6亿。集团组建3年来的实践证明,“强强联合”的规模效应已经开始显现出来。但在实践中他们不断思考,仍有很多困惑。这篇文章中提到的十大关系,恐怕是许多报业经营者的困惑所在。对这十大关系进行深入探讨,将有益于我国传媒业的发展和提高我们的生存能力。

摘要：我从企业界转行到新闻界已经整整4个年头了.1992年底乍来初到,报社同仁都议论:“来了一个不懂新闻的总编辑!”这话着实反映了当时一部分人的忧虑.4年下来,《劳动报》从原来的4开4版到现在的8版,外加2个8版的《新闻广角》和《经济周刊》,从黑白到彩色,广告150万元到现在的2000余万元,发行量从18万份到现在的22万份,人均收入增长了4倍,硬件设施从落后不堪到现在达到90年代的水准,内部机制从死水一潭到现在充满活力,等等,报社同仁们又说了:“现在《劳动报》除了报名没变,其他都变了.”如此巨大的变化,曾引起很多人的疑惑:“顾行伟的后面一定有一个高参!”现在我可以说不是有一个高参,而是有一个智囊团。

摘要：今年3月底,香港理工大学·中国商业中心和中国日报(香港版)在香港联合主办了一个题为《中国新闻企业的发展趋势》的讲座,为有兴趣了解中国报业发展的人士提供最新最准确的资讯。 为了让内地同行以目代耳,及时看到这个讲座内容,本刊率先刊发这次座谈会上的一篇讲演稿——

摘要：中国报业的发展,依存于中国政治、经济、文化的发展,改革开放前与后,构成了中国报业发展的两个截然不同的历史阶段。政治进步,改变了报纸单一的政治属性,外延的扩大使它同时具有信息属性、文化属性和商品属性。经济发展,推动了报纸技术的革命。告别了铅与火,出现了电脑照排、彩色胶印、电子网络。文化繁荣,促进了报纸的多样化,综合类和专业类的报纸大量出现,优胜劣汰,引发了报业自身的竞争。

摘要：作为一个大型报业集团的总经理,我一直在探索、追求稳健发展的经营风格,这是因为报业集团越大,它所承受的风险也就越大。因此,作为总经理就要从可持续发展的角度来全面考虑问题,不能贪图在位时风光无限,而当其交班的时候,却露出很多不良资产和窟窿。我们集团2002年的利润是4.05亿元,比2001年多了400万元,超额完成了市里下达给我们的考核目标。集团组建4年来,净资产和总资产翻了近一番,国有资产保值增值率一直稳定在14%以上。根据上海市国资办的统计。

摘要：刚过去的2001年里,我国报业集团化发展又迈出了一大步,这一年经批准新成立的报业集团有10家,使目前全国经批准同意试点的报业集团达到26家。同时,经过几年的实践,对于报业集团究竟该如何发展的思考也越来越多,越来越成熟。身处集团化建设一线的改革者们总结出了许多经验,也提出了不少值得进一步探讨的课题。本期"特别策划"中的作者们把报业集团发展中的矛盾与困惑总结为若干"关系",并尝试着给出自己的见解与答案。报业集团的建设与发展是我国报业改革的重要内容之一,对这些"关系"进行认真深入的思考,必将对整个报业的发展起到积极的推动作用。