T=题名(书名、题名),A=作者(责任者),K=主题词,P=出版物名称,PU=出版社名称,O=机构(作者单位、学位授予单位、专利申请人),L=中图分类号,C=学科分类号,U=全部字段,Y=年(出版发行年、学位年度、标准发布年)
AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
范例一:(K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 AND Y=1982-2016
范例二:P=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT K=Visual AND Y=2011-2016
摘要:随着近期各地又纷纷爆出人才争夺大战,各类人才培养政策像雨后春笋般出现,尤其是近年中国提倡创新是核心竞争力后,中央、地方、民间各界对医学科学事业的支持力度大大增加,大量的医学科研项目被立项支持。正确管理及使用科研人才计划经费,为推动医学事业发展起到了至关重要的作用。然而在目前医学科研人才培养中,投入的科研人才计划经费和收获的科研成果的收入不成正比.亟待优化对医学科研人才项目经费的使用原则,拉升医院人才项目经费的使用水平,有效提升科研人员的积极性,进一步推动医院科研人才进步发展。
摘要:借助网格化管理模式,对疫情防控过程中涉及的综合协调、流程再造、人力资源、工程物业、污物管理、安保消控、物资保障、关心关爱等8大项重点工作进行权责明确,通过PDCA循环法快速进行质量管理。不断强化后勤保障应急体系三大功能——“领导”“联动”“关爱”,切实发挥顶层设计作用,确保工作规范有序推进,有效解决市级定点救治医院后勤管理中面临的困境。
摘要:自医联体明确成为政府倡导的一种区域医疗模式后,依据经济社会发展趋势及区域卫生规划要求,各地纷纷开始构建医联体建设,医联体内医疗资源、分级诊疗制度、人才培养模式成为重要的研究方向。近几年,由于儿科人才流失率较高,成为医疗服务体系的短板,急需培养新的儿科医师满足现有缺口。通过岗位胜任力分析,探索一套适合医联体内三级综合性医院儿科医师的培养模式。通过文献法提出医院现有儿科医师培养方法的局限性,同时结合医联体内的需求和特点,分别从培训设计和培训方法中探索以岗位胜任力为导向的教学模式。以岗位胜任力进行教育培训同时也需要做多层面、具体的考量,针对儿科医师的不同亚专业,通过采用多种调研方式对岗位胜任力要素进行明确,并依据医院内、外环境因素的变化,对以岗位胜任力为导向的教育培训工作不断的进行调整、完善。
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