摘要：地铁工程是重要的公共交通基础性设施建设工程,地铁工程的施工建设关乎的是当地全体居民的切身利益。地铁工程的施工建设成本控制工作不仅仅是相关施工单位自身的运营管理工作的一部分,也是合理利用财政资金、实现公共利益最大化的重要管理工作。因此,相关部门必须要对这一工作予以重视,合理制定地铁施工单位的成本管理与控制策略,针对施工过程中面临的实际问题,给出相应的工作方案,全面优化成本管理与控制工作。本文从工程施工成本管理的理论基础入手,在明确工程施工成本的内涵、构成、组成要素、管控方式之后,对地铁施工单位的成本管理现状进行了分析,并提出了相关的成本管理与控制策略设计方案,最后结合案例详细说明了如何开展成本管理与控制工作。通过对地铁工程施工单位的成本管理与控制策略进行论述,探究了在现代化地铁工程建设工作中融入现代化管理工具、管理技术的方法道路,以期为地铁工程施工建设提供参考,更高效、高质量地利用社会资源与公共资金完成地铁工程项目的建设工作。