摘要：作者论述了国有医院成本管理应该具备的规范体系,着重阐述了如何按照这种体系进行信息化系统的设计,包括预算管理系统、核算管理系统、绩效考核系统和经营分析系统。介绍了重庆市第九人民医院实施《医院战略绩效管理系统》的实际应用效果。

摘要：在政策激励下,我国非营利性民营医院数量增长迅速,但其"假非营利性"广受诟病。非营利性定位与社会资本逐利性的冲突是"假非营利性"形成的根本原因,而政策体系设计逻辑起点混同则是冲突的制度成因。非营利性民营医院如何同时守住非营利性底线和保护举办者合理权益成为目前的制度设计困境。基于产权理论分析发现,非营利性民营医院存在法人属性不明、法人和出资人财产权边界模糊、举办者权益弱化等问题,而产权激励和权利补偿是实现非营利性民营医院举办者权益保护的有效路径。

摘要：采用政策研究法、文献研究法、问卷调查法和结构化访谈法,剖析重庆市公立医院成本核算实践过程存在的问题:医院成本核算整体处于不完全科室成本核算阶段;医院成本核算实践基础薄弱,多因素制约成本核算工作开展;医院科室归类、编码与三级分摊参数选择等核心技术缺乏标准化体系;医院成本核算外生压力和内生动力不足;医院成本核算结果运用广度和深度不足。因此建议:强化顶层设计,完善公立医院成本核算的体制机制;健全公立医院标准化成本核算体系,制定具体的行业操作指导规范;夯实公立医院成本核算基础,分步分类推进成本核算实践;细化成本核算功能内涵与外延,拓宽成本核算结果运用范围。