摘要：分析手术室器械回收管理中存在的问题,介绍手术室器械智能回收系统针对发现问题的解决方案,并与医院现行的信息系统紧密结合,对器械回收、器械使用追踪、问题器械追溯进行智能化管理。分析该系统的设计特点及在临床中的应用问题,以临床需求为导向,通过信息化系统的整体设计及必要的功能预留,实现对器械的使用和回收的有效管理,改善器械回收过程中的常见问题,提高管理效率和科学化管理水平。

摘要：目的探讨基于信息技术支持下骨科外来器械清点单的设计与优化方案,旨在方便临床高效清点,保障患者手术安全。方法便利抽样,选取我院手术室2020年3—6月行单节段腰椎椎弓根螺钉内固定植骨融合术和人工全髋关节置换术各50例为对照组,采用传统手工器械清点方法;2020年9—12月与对照组同类手术各50例为试验组,采用基于Pad清点系统优化后的骨科外来器械清点单,清点过程数据与原始数据实时对比并预警,比较2组手术器械清点的速度、质量、器械单文书合格率以及使用效果。结果2组在器械清点速度上比较,试验组优于对照组2~3 min,差异有统计学意义(P<0.001);2组器械清点准确率比较,试验组一次性准确清点达92%,对照组为64%,差异有统计学意义(P<0.001);试验组护理文书合格率为99%高于对照组83%(P<0.01)。结论基于Pad清点系统优化后的骨科外来器械清点单清点速度快,质量高,可降低患者手术异物残留风险,保障患者手术诊疗安全,且缩短护理文书书写时间,提高临床工作效率。

摘要：[目的]探讨智能化手术室教学培训与考评软件系统的临床应用效果,旨在提高手术室护理人员在职培训质量。[方法]采用整群抽样、随机分组、同期培训考评方法,试验组应用智能化手术室临床教学培训与考评系统,对照组应用传统人工培训与考评方法,评价两组在培训内容完成率、出卷耗费时长、考评时间、考评空间选择、阅卷时间、成绩汇总方法、问题分析、资料保存方法、考核执行率方面是否存在差异。[结果]两组培训内容完成率、出卷耗费时长、考评空间、阅卷时间、成绩汇总、问题分析、资料储存、考核执行率各项指标均具有统计学差异(P0.05)。[结论]智能化手术室临床教学培训与考评系统的应用,有机结合了手术室工作特点,实现了临床培训与考评形式的多样化、考试空间自由化、考试时间便利性、阅卷评价智能化,有效地提高了临床在职人员教学培训质量。

摘要：目的了解手术室护士对专科培训的需求,为合理设置手术室专科护士培训内容与形式提供依据。方法采用自行设计的手术室专科护士培训需求问卷,对参加2009年湖北省手术室专科护士培训的2批学员进行调查。结果 100%学员认为手术室护士专科培训有必要性,88.1%赞成采取正规的培训班进行培训,94.0%赞成多媒体授课,90.5%支持在省级及部级医院进行临床实习,95.2%认为有必要采取统一的教材。结论开展手术室专科护士培训有很重要的意义,应尽快在专科护士培养的大背景下不断补充和完善培训形式与方法,推动手术室专科护士的培训。

摘要：目的 :评价手术室护士科研能力培训方法与管理效果。方法 :成立手术室护理科研小组,应用"护理人员科研能力自评量表"对临床护士科研设计与论文撰写能力进行调查分析,管理者采用有针对性的培训管理方法于2015年1-12月对手术室护士进行培训,比较2014年培训前和2015年培训后护士的科研设计能力和论文撰写能力,以及护士科研论文达标率。结果 :采用有针对性的培训管理方法后护士科研设计能力显著提升,撰写论文数量与质量、论文达标率显著提高,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 :采用针对性的科研论文培训管理方法可有效地提高手术室护士临床科研设计能力和论文撰写能力。

摘要：临床护理工作中,交接班制度是确保护理工作的整体性和延续性的重要环节[1]。由于手术室工作的特殊性,巡回手术的时间连续性长,术中巡回护士不可避免出现交接班的情况。以往常用口头交班的方式进行,交接班时常出现漏交班、物品不清、贵重耗材丢失、术中器械添加不清等现象。为此,本院手术室于2013年2月根据手术室巡回护士交接班的特点,设计了巡回护士床边交接班表,经实践应用,取得满意效果,现介绍如下。

摘要：目的:通过对医疗机构日间手术开展情况进行调查,了解日间手术开展及管理现状,为我国医疗机构日间手术建设、规范化管理等提供参考。方法:基于文献研究自行研究设计问卷条目,通过专家咨询形成调查问卷,对我国医疗机构的日间手术开展的机构、科室及病种,管理模式、限制因素、指标监测等进行问卷调查和数据分析。结果:在380所开展日间手术的医疗机构中,有96所(25.3%)是中国日间手术合作联盟机构,196所(51.6%)医院将≤24 h住院时间手术定义为日间手术,184所(48.4%)医院则将≤48 h住院时间手术定义为日间手术。日间手术开展涉及15个临床专科,普外科(275个,占72.4%)是开展最多的专科;开展日间手术最多的专科数量是3个(13.9%);排前5位疾病是白内障(36.3%)、乳房肿物(35.0%)、腹股沟疝(21.6%)、体表肿物(18.9%)和宫腔肿物(13.7%);在管理模式中,45.5%(173所)的医疗机构采用混合模式管理,41.8%(159所)采用分散管理。在7项日间手术安全质量控制评价指标中,日间手术7天内非计划性再入院率(97.1%)、手术30天内非计划再入院率(96.8%)和日间手术后30天内死亡例数(96.8%)的指标检出率在96.0%以上,剩余指标检出率相对较低。限制日间手术开展的前3位因素是日间手术风险高(60.3%)、医院决策层支持力度低(44.2%)和绩效考核分配不合理(43.2%)。结论:日间手术开展专科数量少、病种简单、质量控制薄弱、管理模式模糊、安全保障有待改进,极大阻碍了日间手术发展。未来在大力推进日间手术过程中,应加强医疗机构的临床集中管理、日间手术制度建设和质量安全评价指标督查,构建安全、同质、科学的日间手术诊疗环境,不断提高日间手术技术水平与服务能力。

摘要：目的探讨采用物流机器人配送方法在手术室二级库房耗材管理中的应用效果。方法采用自行设计的物流机器人进行临床应用实验,评价指标包括单点配送实验时,物流机器人平均时间/趟、运送物品差错率、替代配送员工作量/台、漏账发生率、避开人百分率、避开障碍物百分率、迷失路线次数、操作反应速度;与人工对比实验时,比较取货时间、送货时间、核查时间之间的差异。结果物流机器人单点配送实验422次运行记录数据显示:每趟平均时间为1.75 min,每台可替代3~4名配送员的工作量;420次避开人;414次避开障碍物;13次迷失路线;419次操作反应在正常速度;与人工对比结果显示,取货时间,P>0.05;送货时间和核对时间,P<0.01,机器人配送时间优于人工配送。结论应用物流机器人配送手术室高值耗材能有效缩短耗材申领时间且配送精准、信息准确。

摘要：目的探讨信息化管理系统在手术室护理人力资源优化中的应用效果。方法在人员培训、分配、激励、考核等方面进行信息化建设,设计手术室人事管理系统,通过员工信息模块、考勤管理模块、网络培训模块、绩效考核模块和薪酬管理模块5个模块的运用,优化手术室人力资源管理,比较信息化管理前后手术室护士和护理管理者满意度、培训考核成绩情况。结果信息化管理后手术室新护士考试成绩显著高于管理前,手术室护士满意度显著高于管理前(均P<0.01)。结论通过手术室信息化管理系统的设计和运用,优化了手术室护理人力资源的管理,可减少手术室人力资源的浪费,提高手术室人事管理效率,规范手术室人员的培训,有效激励护士的积极性。

摘要：手术过程中在麻醉屏风架上铺设无菌手术布单,可以将手术无菌区域和麻醉管理区域严格分开,起到保护手术无菌区域的作用,同时也给麻醉医师观察手术病人生命体征和术中麻醉管理提供必要空间。目前普通手术床均备有配套生产的“7”字形麻醉屏风架,一般通过连接器固定于手术床体上。但是目前的复合手术室专用的碳纤维床,因手术过程中需要进行CT扫描或X光透视,床体上无法安放麻醉屏风架。